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确定话题的价值趋向和谈话脉络

时间:2022-04-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:三、确定话题的价值趋向和谈话脉络在专职策划对选题调研形成策划方案后,一般要召开一次或几次策划讨论会,参与会议的人员包括制片人、策划、编导等主创人员,也可以邀请“外脑”来参与讨论。在这样的讨论过程中,主持人也就熟悉了该话题的脉络和一些细节,这为他在现场掌握谈话基调和脉络奠定了基础。

三、确定话题的价值趋向和谈话脉络

在专职策划对选题调研形成策划方案后,一般要召开一次或几次策划讨论会,参与会议的人员包括制片人、策划、编导等主创人员,也可以邀请“外脑”来参与讨论。策划会的过程是策划人员介绍具体事实,阐释节目初步设想,提供若干选择供与会人员讨论。一般来说,这样的策划会是漫谈式的,在这个过程鼓励不同意见的出现,只有在个人充分表达观点的基础上,策划案才能够更加丰满和全面。因此策划会也是一个说服和被说服的过程,现场人员谁的理由更充分,更能站住脚,就能为策划案定方向。另一方面,谈话节目是真正意义上的“主持人”节目,现场很多因素由主持人来掌控。因此,策划会上主持人不仅要了解事实的全部脉络,同时他提出的意见很重要,往往会左右策划案的走向。在这样的讨论过程中,主持人也就熟悉了该话题的脉络和一些细节,这为他在现场掌握谈话基调和脉络奠定了基础。

在正式的策划会上,需要对几个重要的指标进行讨论:

(1)确定话题的价值,话题能谈到什么程度。

首先要看话题是否是一个实质性的讨论话题,如果话题是一个已经有科学定性的话题,那就不具有太多实质性讨论的价值。比如,《实话实说》曾经做的一期节目“吸烟是否有害健康”,这个话题在科学上已经得到证实,在一个公共平台再来怀疑它的科学论断,没有什么实质意义,也会给人产生误导。其次,是否存在多种声音。如果舆论是一面倒,反对意见很弱,这样的节目很难引起讨论。在此基础上确定如何从一个话题中提炼出它的深层含义和普遍的社会意义和价值关联,以打动观众,这是策划讨论会的重点。否则,一场几十分钟的谈话节目像白开水一样毫无让人思考、揣摩的地方。

(2)确定话题的角度,面对同样的题材,不同的谈话栏目会选择不同的谈话角度。

比如关于“《死亡日记》作者陆幼青的话题”,《实话实说》和湖南卫视的《有话好说》在前后相隔两天的时间里播出。同样的题材,同样的嘉宾,但是问题的角度不一样,节目的处理方式也不同。《有话好说》的话题拓展得更加宽泛,而《实话实说》发挥其一贯善于处理个案人物的优势,将节目处理得很有人情味。

一直提倡“小话大帮忙”的上海电视台的《有话大家说》,提倡话题角度要站在观众最大多数,站在弱势群体上。有一期节目是关于整顿上海残疾车的话题。当时上海残疾车经营比较多,需要整顿,遇到一些抵触,节目编导和策划对这个话题进行了探讨。考虑为什么整顿残疾车,一是大都市的形象,第二是为了交通的安全,这两个都有道理,但是节目没有采取这样的角度。因为主创人员认为这个角度老百姓不是很接受。大都市的形象跟他关系不大,甚至交通秩序跟他的关系也不是最主要的。因此,策划选择了“从残疾人自身今后怎么样发展”这个角度来做。当时很多残疾人认为他们开残疾车也很不容易,钱也不好挣,市政府也有配套措施,如果他们不做,又用什么办法来安置他们。给他们免费换更加好的车子,从残疾人的发展来考虑这个问题,从这个角度上一般的人都比较容易接受。

(3)发挥策划的能动性,通过整合不同的题材,提升话题的价值和内涵,使其具有独特性并能引起大多数人讨论的兴趣。

比如《艺术人生》曾经推出了《生于六十年代》、《花儿为什么这样红》、《红楼梦》这样一些群星再聚首的节目,“将视角置于民族的集体历程和情感之中,有着并非个体而是群体记忆的作品”[14]。这实际上是对原有题材的再创造。《生于六十年代》主角刘欢已经在《艺术人生》做过一期节目,而在这一期里,策划选择了“集体记忆”的角度,对原来的题材进行了整合。“刘欢这一期节目现场完全布置成为六七十年代的环境,暖壶,茶缸,革命招贴画,单位发的椅子桌子,置身其中,刘欢又见到少年伙伴,刘欢的音乐响起,褪色的岁月仿佛重现在人们眼前,现场的所有人都激动得难以自持,随后,这一期节目的播出引起了连锁反应,直至半年后我给人讲课时会场还有四五十岁的人在抹眼泪。”[15]

(4)对于个案性题材,应该考虑这样的题材是否具有普遍性和积极意义,而不是太个性化或太极端的例子,否则这样的话题会引起负面效果。上海电视台《有话大家说》栏目曾经遇到过一个关于性教育的题材。有一个外地的女孩,她大学一年级的时候被一男孩性侵犯而怀孕,后来把孩子生下来,她特别愿意到栏目来现身说法。但经过编导的了解,发现她的现身说法有很强的报复心理,她想借这样一个机会发泄一下自己的私愤或者是抨击社会。编导和主持人都觉得她这种做法本身就是不理智的,已经开始走极端,电视媒体可能会成为她发泄私愤的传声筒,经过讨论,这样的选题被取消[16]

(5)确定谈话的基本思路和走向,即怎么谈,遵循“大方向,小变化”的原则。

经过了策划的前期调研工作,话题线索的基本情况也在掌握之中,谈话的脉络是可以预期确定的;否则在谈话现场,再好的主持人也很难控制众多舆论的交汇。另一方面,谈话的走向可以是相对灵活的,甚至可能会有多个应变方案,电视谈话节目的很大魅力在于现场谈话的即兴性。因此话题的可能会依据现场有一些变动,而不是完全拘泥于事先的设计,但是节目的基本导向应该是明确的。

策划会的结果是对谈话选题的细化和深化,在此基础上,策划人员和编导会进一步细化策划方案、嘉宾人选、观众和对现场的设计。

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