当一个人试图与对方交谈时，他最先需要选择的就是谈话的主题。通俗地讲，就是你要与对方谈什么，从什么开始交谈。如果你常常觉得与人谈话很吃力，恐怕最重要的原因，就是你对应该讲什么话这个问题有很深的误解。
人们对交谈有一个最普遍的误解是：以为只有那些最不平凡的事件才是值得谈的。这样的结果使他们把彼此的交谈搞得索然无味。他们在搜肠刮肚地寻找重大事件的同时，却忽略了谈话本身所应具有的意义。你是否有过这样的体会，当你见到熟人的时候，你在脑子里苦苦地搜索，想找一些怪诞的奇闻，惊心动魄的事件，或是令人神往的经历，以及令人兴奋刺激的事情。
自然，这一类事情是一般人最感兴趣的了。能够在谈话的时候，讲出这样动听的事情，无论对听的人，还是对讲的人，都是一种满足。
但是，这一类的事情在我们的生活中毕竟不多。有些轰动社会的新闻，是用不着你来说别人就已经听说过的。即使是你亲身经历过的比较特殊的事情，也不必到处一讲再讲。此外，你在某一个场合讲很受欢迎的故事，在另外一些人面前就不一定受欢迎。因此，你若认为只有那些最不平凡的事情才值得谈，那你就会经常觉得无话可谈了。
其实，人们除了爱听一些奇闻轶事以外，也很愿意和朋友们谈一些有关日常生活的普通话题。比如，小孩子长大了，要进哪一所学校比较好啦，花木被虫子咬了应该买哪一种杀虫药啦，这个周末有什么好电影看啦，等等，这些都是良好的谈话题材，也都能使谈话双方感到有兴趣。总之，当你选择谈话的主题时，你要了解对方是否对此感兴趣，对方所具备的知识和经验是否能够将这次谈话进行到底。如果你能做到这一点，那么，你就可以称得上是一个优秀的谈话者。7怎样及时表达你的善意
（1）如果你对什么人有兴趣，要让对方知道
记住，别等着对方来解读你的心，冒着可能会错意的风险来接近你。你必须勇敢地对自己的感觉负责，一旦确定自己的感觉，就要去沟通、疏导。如此，就能避免许多苦恼、推敲和时间的浪费。
（2）任何人都可以在任何时间打电话给人家
如果你想跟什么人说话，就打电话给他。如果你需要和生意上的伙伴或是朋友谈谈，就会毫不迟疑地去做，为什么独对爱侣或是心上人这么瞻前顾后，不干不脆?
（3）全程参与决策的过程
每个人都有不同的和独特的才干，所以，约会时要让双方的点子和建议都能自由地交流，共同参与全程决策。
（4）别有了新欢，就忘了旧友
应介绍老朋友给心上人认识，让大家分享你的爱。
（5）要努力开放自己
男女双方可以无所不谈，完全开放自己。这可以加速双方彼此认识，现代人可没时间玩猜谜游戏。另外，对别人的兴趣要保持开放的态度，但是不必隐瞒自己喜欢的活动或事物。如果他喜欢深海钓鱼，你喜欢歌剧，你可以想想看，当你俩互相向对方引介这两种截然不同的新领域时，会是多么有趣的一件事。不过，你可以设定一些范围。如果你真的很不喜欢海钓，就不要和他一起去。当他出海去钓鱼时，你可以花一个下午的时间做你喜欢的事。两个人各自有各自的爱好，并没有什么不好。
（6）请务必接电话
即使只是说“我没兴趣和你出去”也好。如果有人很诚恳地想和你沟通，而你完全漠视，那是很粗鲁的举动。8说服对方要按方抓药
在一个企业之中，人们思考的类型和他们的性格有着密切的关系。一般来说，那些豪爽、粗犷性格的人十分相信自己的感官直觉，他们属于“跟着感觉走”这样一类的人。他们所希望获得的，是实用且可靠性极高的结果，任何提议必须附有事实根据及详细的资料佐证，方能使他们接纳。因此，你必须从这些方面着手，可以这样表示：
“如果你关心广告设计需要耗费多少时间，我们请一位美工设计人员来一起商谈如何?”
为满足这些人最关心的事实及资料，你最好在双方进行沟通之前便已搜集齐全，以免对方迟迟无法拿定主意。尤其是达成该项协议对你相当重要，即使你多耗费一些心力于搜集资料，仍然颇为值得。当感官类型者提出疑问时，最快速及最理想的应付方式，莫过于找一位相关的专业人士来提供答案；若是对方属于内向类型，而又必须打电话询问许多人方能获得答案时，最好由你代劳打这些电话。能够提供答案的人士如果无法与你们双方见面，必须让对方知道，如何与该专业人士取得联系。不妨参考下列表达方式：
“关于广告设计所耗费的时间问题，我和我们公司美工设计部门的负责人谈过了。她说今天下午就可以开始设计，明天便可完成。她还说，如果你有疑问，可以随时拨电话和她联络。”
尽管这些人通常喜欢文字资料，但这类资料往往未必十分可靠。总之，你必须利用各种各样的方式提供这种类型者所需的答案，让他们能充分了解为好。如果你不知道何种方式最能让他们满意，不妨征求他们的意见。
另一方面，这些人往往只想知道，你的提议如何与他们的计划相配合，他们并不喜欢有太多详细分析的资料。因此，你对他们的表达方式便应有所不同。例如：“这张图表显示了我们在未来五年内如何节省大量的开支。”
而与豪爽、粗犷性格的人相反，一些细致、耐心性格者则十分注重逻辑的严谨。对于这些人，深具逻辑性的方案最能获得他们的青睐。因此，你的表达方式应该这样：“你看看这个方法行得通吗?”，“这个方法和其他的意见比较起来是不是更好?”
这种类型的人则希望，无论怎样改变，都应保持全体人员的和谐。因此，你表达的重点便应强调此点：
“你不妨和你的员工讨论一下，看看这个方法是否可行。”
注重逻辑的人，常常会就一件事情的可行性提出众多的问题，没有细致、严谨和科学的调查手段及资料很难说服他们，但一份严谨、细致，充满逻辑色彩的报告却会使他们喜出望外。
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