传统新闻生产流程存在的问题

(一)传统新闻生产流程存在的问题

传统的新闻生产流程呈现线性管理的特点。如图12-1所示,从选题的确定、素材的拍摄、传输到后期编辑、播出,每一条新闻报道的制作都是在这样的单向生产线上完成。在新闻节目播出后,新闻组织通常会对新闻报道的质量有一个反馈,以便与生产者的绩效挂钩。受众也会对新闻报道做出一些反馈。

在媒介融合的背景下,传统的新闻生产流程存在着一些显而易见的问题:

第一,在确定选题的环节,目前主要依靠新闻报料、记者跑口、网络议题等方式获取线索,确定选题后再安排采访和拍摄。在确定选题环节,新闻编辑部掌握的有关新闻事件的信息比较少,不利于快速组织一系列新闻报道,无法高效地建构新闻事件报道网。

第二,传统的新闻生产流程对素材的处理能力比较低。来自公共部门的素材、来自受众的素材、记者自采的素材各自独立,不能有效地整合在一起,降低了新闻生产的效率。

第三,传统的新闻生产流程不利于组织多平台生产。目前大部分电视台都是将在电视上播过的电视节目交由本台或者集团的网络部门,重新播出和上传。电视台有一套后期编辑技术人员,网络部门有另一套后期编辑技术人员,人员未能有效整合。新媒体的生产与传统媒体的生产被截然分开,不利于资源共享和组织高效生产。

第四,传统的新闻生产流程缺乏即时的受众反馈环节。即使目前受众已经有众多的渠道可以对电视媒体播出的节目进行反馈,这样的反馈仍然是延时的,新闻生产者无法迅速了解受众的需求,对受众的意见做出回应。

在新闻节目生产流程的再造方面,许多省级地面频道都进行了尝试,比如齐鲁电视台与果壳视界联合开发的“天骥”全网直播系统,试图将新闻采集的前段、制作终端、播出平台有机结合,让记者在事件发生的现场就可以依靠一个终端完成采访、制作和播出,同时在新闻播出后,所有相关素材会同步出现在系统的数据处理中心里,以满足其他不同节目制作的需求。