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让工作能力提高你的工作业绩

时间:2022-04-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:让工作能力提高你的工作业绩工作能力是完成工作的最基本要素,是你工作绩效的基本保证,是完成一项工作必不可少的条件。明确某项工作所要求的能力水平和类型不同的公司和不同的工作岗位对员工的能力的具体要求是不同的。通过充电,提升自己的工作能力以提升自己工作能力为主旨的培训与开发活动,能促使自己不断得到成长,为取得个人职业的成功铺平道路。

让工作能力提高你的工作业绩

工作能力是完成工作的最基本要素,是你工作绩效的基本保证,是完成一项工作必不可少的条件。因此,你必须提升自己必备的基本工作能力。

明确某项工作所要求的能力水平和类型

不同的公司和不同的工作岗位对员工的能力的具体要求是不同的。因此,你一定要通过工作分析技术,明确某项工作所要求的能力水平和能力类型,避免工作能力过剩失去工作兴趣或工作能力过高失去主动积极性,影响工作绩效。

通过充电,提升自己的工作能力

以提升自己工作能力为主旨的培训与开发活动,能促使自己不断得到成长,为取得个人职业的成功铺平道路。通过充电学习新知识、新技能或更广泛的技能,能使你对不断变化的工作环境形成更强的适应力,减少不必要的工作流动和工作转换,获得更多升迁的可能。

确定工作目标,提升工作效率

有时,我们的工作绩效不仅取决于自身的能力,而且取决于工作目标的激励。因此我们要制定合适的工作目标,以激励自己,促进自身工作绩效的提升。

明确个人目标与组织目标的关系

目标管理的过程,实际上是组织目标在整个组织内分解传达,通过合作的目标设置过程,最后变成每一个员工的工作目标的过程。要使得个人目标的设置能真正对自己起到激励作用,就应该考虑组织目标实现对个人发展目标实现的意义,要善于建立二者之间的正相关关系。只有这样,你在努力实现组织目标的过程中,就会不断地看到实现自身目标的希望,因而工作得更加积极,工作绩效更高。

工作目标要有一定的价值

根据期望理论,只有对自己来说具有一定价值的目标才具有激励作用。因为,人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助我们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。所以你所设定的工作目标一定要有一定的价值,最好能设定多层次、多通道、多种类的工作目标。

工作目标要有挑战性

理论证明困难目标比简单目标能产生更高的绩效,明确的困难目标比完全没有目标这样的笼统目标产生的绩效更高,而且,挑战性的工作可以激发你的工作热情,学到很多新的东西,激发自身的潜能。如果,这个挑战经过自己的努力和上司、同事的帮助是可以完成的,那么,当这个目标实现时,它给你带来的自信和成就,会给今后完成更出色的业绩带来非常积极的影响,令你的绩效更加显著。

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