首页 理论教育 卡耐基的推销自己这本书讲解

卡耐基的推销自己这本书讲解

时间:2022-04-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:三、推销员应具备的素质推销要依靠口才,而口才却不是凭空而得的,它首先要求推销者具备一定的素质。想要成为一名杰出的营销人员,不仅要锻炼自身的能力,而且还要善于把握机会。推销员应该运用富有想象力的语言,栩栩如生地向顾客描述商品的价值以及给客户的利益。在推销商品时,推销员应抓住时机,果断地提出意见和建议,开拓客户的思路,赢得客户的尊敬和信任,最终达到销售目的。

三、推销员应具备的素质

推销要依靠口才,而口才却不是凭空而得的,它首先要求推销者具备一定的素质。

(一)丰富的知识

一名推销员应该是“万事通”,要具有丰富的知识,要了解和掌握社会知识、文化知识、企业知识、商品知识、用户知识和市场知识等。对于产品和顾客都应该相当熟悉,否则,当顾客向推销员询问时,如果一问三不知,顾客就会丧失购买信心。如果能够掌握较广博的知识,对商品的情况了如指掌,并且能够作出充满趣味的介绍,就能树立顾客的信心,激发其购买欲望。

(二)热忱周到的服务意识

有了推销的热忱才会有购买的热忱。具备了这一点,顾客方面有再大的偏见和抗拒,也能克服。如果丧失热忱,就等于丧失活力。推销还要有服务意识,要多做换位思考,“我能向他(她)提供哪些服务?”只有周到的服务才能达到好的效果,顾客也能真诚地回报,最终达到双赢。

(三)敏锐的观察力和判断力

古人认为,圣者先机而作,智者见机而行,愚者失机而悔。想要成为一名杰出的营销人员,不仅要锻炼自身的能力,而且还要善于把握机会。善胜者不争,善陈者不战,善战者不败。对一名营销者来说,运筹帷幄,计划准备得越充分,执行运作得越到位,收获和成就就越多。

商场如战场,如何在市场竞争中游刃有余、始终立于不败之地呢?那就需要有敏锐的观察力和判断力。

古希腊有位哲学家叫泰勒斯,由于精通天象、地理,所以,还在冬天的时候他就预测来年的橄榄要丰收。于是,他用自己所有的钱作为押金,租用了丘斯和米利的全部橄榄榨油器。在古希腊,橄榄收获之后是要马上榨油的,人们所保存的是橄榄油。由于当时没有人跟他争价,他的租金是很低的。到了收获季节,突然间需要许多榨油器,泰勒斯就抬高价钱,于是赚了一大笔钱。

泰勒斯具有敏锐的观察力,他精确地分析,果决地判断,因而获得了成功。

(四)想象力

拿破仑说过这样的话:“想象力支配全世界。”推销员应该运用富有想象力的语言,栩栩如生地向顾客描述商品的价值以及给客户的利益。商品和产品是无生命的,而顾客购买商品的标准是灵活的、可变的。通过推销员的想象力,能够灵活地从不同角度改变顾客的标准。

(五)提出合理的建议

推销的过程,也就是为消费者设计生活、引导消费者创造消费的过程。在推销商品时,推销员应抓住时机,果断地提出意见和建议,开拓客户的思路,赢得客户的尊敬和信任,最终达到销售目的。

(六)热情诚恳

推销不是求人,是一种双方相互关联、互惠互利的动态过程。英国诗人菲力普·辛尼曾说:“朋友以事相托,勿以事大而踌躇,勿以事小而疏忽。”应乐于完成顾客提出的要求,能办的事应尽量办,而且态度要坦率、诚恳。

(七)灵活性

一位高超的推销员,应能够巧妙地运用各种推销手段,消除顾客的不满,即使是顾客错了,也不要直接说,而是巧妙地解释,不能强辩。推销员要随机应变,不要一口气说出商品的全部优点,要在推销过程中,对商品的优点进行新的补充和解释,这样有助于顾客下决心购买。

相关链接1

杰出的营销人要培养的能力

1.基本业务能力

2.基础营销理论能力

3.计划能力

4.执行能力

5.分析能力

6.控制能力

7.策划能力

8.管理能力

9.书面表达能力

10.口才演讲能力

11.信息收集能力

12.实战能力

13.独立的工作与思维能力

相关链接2

推销=\求人

如果说客户购买企业产品是照顾企业的话,那么企业也同样照顾了客户,因为企业为客户提供了生活、生产所必需的商品或服务。也就是说,企业与客户的关系是一种互惠互利的关系。美国著名成功学家卡耐基的一则营销案例值得思考。

在纽约某饭店,卡耐基曾租用一个舞厅用来举办讲座,每季度只用20个晚上。第一季度开始的时候,卡耐基突然接到通知,对方要求他必须付出比以前高3倍的租金。当卡耐基接到通知的时候,讲座的入场券已经发出去了,而且所有的通告已经公布出去。面对这样一种局面,卡耐基当然不肯多付房租,那么,他又是如何解决这个问题的呢?

卡耐基先找到饭店经理说:“收到你的信,我有点儿吃惊,但我根本不怪你;如果我是你,我也可能发出一封类似的信。你身为饭店经理,有责任尽可能增加饭店收入,可是你也不能不考虑增加租金后的利与弊。”接着,卡耐基很快地拿出一张信纸,在中间画一条线,一边写上“利”,一边写上“弊”。他在“利”这边写下这些字:舞厅空下来。接着他说:“你有把舞厅租给别人开舞会或开大会的好处,这样可以增加不少收入。现在我们再来考虑坏处方面。第一,你不但不能从我这儿增加收入,反而会减少你的收入。事实上,你将一点收入也没有。因为我无法支付你所要求的租金。还有一个坏处,这些课吸引不少受过教育、水准高的人到你的饭店来。这对你是一个很好的宣传,不是吗?事实上,如果你花500美元在报上登广告的话,也无法像我的这些课程能吸引这么多人来看你的饭店。这对一家饭店来说,不是价值很大吗?”卡耐基一边说,一边把两项坏处写在“弊”的下面,然后把信纸递给饭店经理,说:“我希望你好好考虑你可能得到的利弊,然后告诉我你最后的决定。”第二天,卡耐基就收到了饭店经理的信,说租金只涨50%,而不是300%。

卡耐基没有说一句恳请照顾之类的话,但他却如愿以偿地得到了减租。假设卡耐基做出可怜巴巴的样子找到经理,诉说自己如何如何艰难,请求经理照顾,这就可能出现两种结局:一种结局是经理动了恻隐之心,同意照顾卡耐基一个季度或两个季度,但到第三个季度恐怕卡耐基自己也不好意思再提照顾了;第二种可能出现的结局是,经理根本不同意照顾,这也合情合理,因为饭店毕竟不是慈善机构,千方百计增加饭店收入也是经理应尽的职责。事实上,无论哪一种结局,都不如卡耐基实际取得的结局圆满。

其实对外营销中,通常不能一心想着自己所需要的,而是要多想对方所需要的,通过帮助对方实现其所需要的,从而实现自己所需要的。正如被誉为“汽车大王”的亨利·福特所说的那样:“如果成功有何秘诀的话,就是了解对方的观点,并且从他的角度来看事情的那种才能。”

(摘自《市场营销》2005年第1期)

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈