新兴文化业态是深圳的强项

记者：深圳有“华侨城”，有雅昌、腾讯、华强文化科技集团等知名文化企业，“文化＋科技”是善于创新的深圳探索出的一个发展文化产业的成功模式，您如何看待这种模式？您认为扶植一批叫得响的文化龙头企业对文化产业发展有什么作用和意义？

熊澄宇：文化产业有四个核心要素：内容、科技、资本、服务。内容引发社会需求，科技改变传统形态，资本影响市场规模，服务决定事业成败。文化产业很重要，怎么才能发展得好？在内容上要注重原创性，科技上要与先进生产力结合。资本方面除了真金白银的物质资本之外，还要特别关注无形资本。文化和文化产业包含产品和服务贸易，在服务方面，政府做什么、企业做什么、中介机构做什么，要掌握合适的度，要到位而不越位，所谓过犹不及。从深圳目前的文化产业发展看，有几个方面是走在全国前列的：

首先是文博会。深圳文博会是中央批准的唯一一个国家级、国际性的文化产业博览会。这样一个平台，它的成功建构一方面反映了社会上对于文化产业发展的需求、一种态势，同时也反映了深圳在操作上的独特特点。文博会的成功一是起点高、国家层面；二是跨部委、跨行业；三是市场化运作，别的地方搞博览会一般是政府拨款而深圳是公司运作；四是开放的做法，利用深圳文博会这个平台，走向全国乃至向世界发展。不仅是产品在这个平台上展示，更重要的是加入服务贸易，思想交流。

从产业集团来说，深圳报业集团和广电集团都是全国关注的企业，在既保持政令畅通，坚持正确舆论导向，又能在保障市场空间方面为全国提供了值得借鉴的想法、思路。在当前金融危机的大背景下，两个集团怎么能够真正成为引领文化产业发展的战略力量？我觉得两个集团承载着巨大的责任。

主题园区建设方面，全国都在做，但都不太成功，原因在于未考虑到当地特殊的文化生态和文化需求。我经常在北京谈，为什么深圳的世界之窗能够成功而北京的世界公园不能成功？就是因为两地文化生态不同，北京有众多历史文化遗存，北京更重要的是让游客在了解北京和中国发展的历史。深圳作为一个新建城市，它缺乏历史遗存，只能以它独特的社会需求去建构人们的文化消费空间和场所。当然深圳的建设并没有停留在这个层面，拿华强集团来说，在全国布局上，其建造的方特欢乐世界、方特梦幻王国主题公园，同时还输出国外。在这个模式中，它不是有跑马圈地的经验，它主要的经验在于掌握了两个核心要点：第一是自主知识产权，第二是自主知识产权与科技、与具有文化要素公园的结合，所以把主题公园定位在文化层面上还不够。今天我们做主题公园还应考虑“高新科技、自主产权、中国元素”这方面，深圳几个主题公园做得很好。

深圳的高新技术，也就是我们谈到的新兴文化业态方面，是它的强项，也是具有巨大发展空间的平台。虽然我们现在大多数山寨机都出在深圳，但山寨机的出现有两个原因：一，它有社会需求；二，它有产业队伍。如何把这种社会需求和产业队伍引导到既尊重产权又扩大消费的层面上，这是深圳应该思考的。

深圳雅昌也是一个好的典型，它是内容与科技的结合，既是传统的印刷技术同时又利用很多高新技术手段。它的印刷产品屡次在国际上获奖，雅昌艺术网成为全球最大的中国艺术品门户网站，雅昌艺术市场指数成了艺术品投资分析工具和艺术品市场行情的“晴雨表”，网站后面的数据库资源还开发出一系列的延伸产品，这是值得提倡的。