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煤炭企业管理与科技创新因素

时间:2022-09-18 百科知识 版权反馈
【摘要】:图3-1 2000—2009年事故死亡人数及百万吨死亡率科技创新是企业的灵魂,是企业不断前进的助推器。煤炭企业应通过引进人才、校企合作等方式加强科技创新与管理水平的提升。以上我们分别对影响煤炭企业的6个主要因素进行了分析。

图3-1 2000—2009年事故死亡人数及百万吨死亡率(据中国煤炭网及年鉴数据整理)

科技创新是企业的灵魂,是企业不断前进的助推器。通过技术创新可以获得超额利润;通过技术创新可以提高生产效率;通过技术创新可以提高安全生产水平。企业是社会技术进步的主要力量。企业在经济活动中通过生产和经营活动,在竞争中不仅创造和实现社会财富,而且也是先进技术和先进生产工具的积极采用者和制造者,这在客观上推动了整个社会经济技术的进步。在社会经济活动中,企业就好比国民经济的细胞,中国的国民经济体系就是由数以百万计的不同形式的企业组成的,千千万万个企业的生产和经营活动不仅决定着市场经济的发展状况,而且决定着中国社会经济活动的生机和活力。

煤炭企业应通过引进人才、校企合作等方式加强科技创新与管理水平的提升。主要加强对煤与瓦斯突出机理、冲击地压等基础理论研究;也要加强煤矿安全、煤矿信息化、资源开发、高产高效矿井建设等重点领域的研究。培植具有自主产权的核心技术和主导产品,为企业的科学发展带来活力的源泉(牛克洪,2010;魏同,1996)。

以上我们分别对影响煤炭企业的6个主要因素进行了分析。这些因素不是孤立的,而是煤炭企业这个系统中既独立又相互作用的单元。资源能力是煤炭企业实现科学发展的关键,人力资源是企业实现科学发展的基础,环境因素是企业科学发展的前提,企业的经济效益是企业科学发展的支柱,管理创新是企业不断进步的手段,安全生产是企业发展的保障。

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