延长黄金产业链的现实模式

七、延长黄金产业链的现实模式

多元化企业战略是企业发展模式的选择，当一个产业难以满足企业发展的需求，而需要积极向新产业拓展，这是必然性;因而使企业从单一产品向多元产品发展，产生的结果是企业规模的扩大和产品市场占有率的提高，因此说到底这种多元化经营战略也是企业本身能力极限的挑战，要求企业的发展规模要与自身的能力相匹配。企业自身有无能力推进产业链的延长，是延长产业链取得成功的基本条件，这是可能性。从企业自身条件看，只有那些有清晰的产品发展战略，将多元化置于企业可持续发展的总体目标之中，并有较强的核心竞争力的企业才有更大成功的可能性。除此以外，一个正确的推进模式选择也是十分重要的。

黄金企业推进延长黄金产业链的发展战略到现在已有数年的实践，一些企业已取得了实质性的进展。在推进的过程中，每个企业因具体情况不同，所采取的具体推进模式有所不同，我们归纳总结为四种现实推进模式。

1.产品延伸模式

即通过黄金的深加工，形成纵深延伸的黄金产业链，增加黄金产品的附加值，从而把黄金企业做大、做强。延伸模式如图8 －1所示:

图8－1

在黄金统收专营的管理体制中，我们被严重地捆住了手脚，只能做一个初级产品的生产者。目前我国放开了黄金管制，也就放开了我们的手脚，使我们有了产品深加工，提升黄金价值的权力，因此许多地方开始推进黄金深加工，由单一产品向多产品发展，这种产品纵深延伸是延伸黄金产业链的一种最基本的形态，我国黄金行业可以通过产品的延伸获得发展空间，但延伸规模受到黄金产品市场规模的制约，发展空间是以黄金产品市场需求规模为前提。因而仅有清晰的延伸逻辑思想还是不够的，还必须进行多方面黄金产品市场的拓展，国际著名的黄金矿业公司共同资助成立世界黄金协会，在全球推动拓展黄金产品销售市场的原因也在这里。我国长达半个世纪的黄金管制，限制和阻碍了黄金产品的应用，因而现实潜力很大，同时面临的拓展市场的任务也格外繁重。能否在市场拓展上取得大的进步，决定了这一延伸模式的最终成效。

2.产业延伸模式

即以黄金采选业为基础，上向地勘业延伸，下向加工业、流通业、会展业、旅游业及文化产业延伸，形成大黄金产业链。从物质、金融、文化等多个层面上挖掘黄金效益，是一个物质产品与精神产品生产并进共生的发展模式。具体黄金产业链如图8 －2所示:

图8－2

这一延伸模式为我们展示出了我国黄金行业更大的发展前景，这一模式的重要特点是以黄金的物质生产为基础，以黄金的文化内涵拓展来求得更大的发展空间。

黄金是人类最早利用的金属，从它一走进人类社会就与人类的精神生活结下了不解之缘，5000多年来黄金积蓄了深厚的文化底蕴。从文字学看，在拉丁文中，黄金的意思是“闪光的黄昏” ;在古埃及象形文字中的意思是“可触摸的太阳” ;在中国象形文字中，金字像是张开的河蚌。在我国全面建设小康社会的今天，人们对精神产品的需求非常旺盛，黄金文化产业具有很好的市场发展前景。由于近代我国黄金长期短缺，因而对于黄金的物质生产过程十分重视，而对于黄金文化产品的开发和黄金文化价值的挖掘是十分滞后的，所以黄金文化产业在很多方面还是空白，应纳入我们的视野，成为我们做大黄金产业的一个探索领域。

3.工艺延伸模式

即凭借黄金矿业形成的采掘技术及开采能力的优势，本着工艺、工装相近或相似的原则，向其他的矿种开采延伸，使专业化的黄金矿业公司向综合性矿产公司拓展，从而拓展企业的发展空间，这一延伸模式对于那些黄金地质资源前景不明，或有问题的企业有更为重要的参考价值。这一延伸模式如图8 －3所示:

图8－3

这一延伸模式的成功以矿权流转为条件，需有较为完备的规范的资源市场。因我国资源市场已有了较大的发展，资源的流动性增加，因而一些黄金企业已沿这一模式有所前进。

4.资本延伸模式

即发挥黄金矿业较好的市场前景和盈利能力，以现有的黄金矿业资本为运作的平台，通过资本运作向更有发展前景的产业延伸，如图8 －4所示。

图8－4

10年后的今天，这种资本的延伸不再是1993年那样“饥不择食”般地盲目投资，也不再是一切从头做起，而是更多地采取参股与控股的方式进行新项目开发，并且尽可能地实现经营权与所有权的分离。不仅使风险降低，而且还可以小博大，吸引更多的社会资金。如目前各地已有多处黄金工业园并初具规模，大多都是以参股的形式吸引大量社会资金建设的。这个过程也就是实现企业今天的发展，明天的发展，后天的发展平衡的过程，是追求企业可持续发展的过程。资本延伸模式使企业从物质生产过程提升到了资本运作过程，开拓了企业发展的巨大空间，但是这一提升对企业的核心竞争力，特别是企业领导的自身素质提出了更高的要求。