地方党政领导环保绩效考核指标权重的注意事项

三、地方党政领导环保绩效考核指标权重的注意事项

每个考核指标的建立实际上就是确定每个指标的重要程度。具体到每个考核指标权重的设计无论采取何种方法确定指标的权重，指标的权重设计必须满足以下基本要求:

1．所有关键绩效指标的权重之和为100%。

2．每个指标KPI权重一般不能太高，过高的权重易导致该地方党政领导“抓大头扔小头”，对其他与环保工作质量密切相关的指标不加关注;且过高的权重会使地方党政领导环保绩效考核风险过于集中，万一不能完成指标，则薪酬等均会受很大影响。

3．单个指标的权重最小不能小于5%;否则指标权重过小，成为无效指标或主体，反映不出指标或主体所要考核的内容。

4．各指标权重比例应该呈现明显差异，避免出现平均分配权重比例的状况，这样确保能够明确的考核重点，使地方党政领导明了哪些是关键的重要内容等，从而对地方党政领导的行为起到牵引作用。

5．指标权重设计要贯彻地方政府环保战略规划导向，即由地方政府环保战略规划目标来分解以及对地方政府环保战略规划实施重要性高的指标或目标权重高。

6．指标权重设计要突出部门或地方党政领导的重点环保内容和职责。对照部门或地方党政领导在该考核周期内所应该完成的重点的工作内容与职责，凡是与这些重点内容和职责相关联的指标权重加大^[10]。

【注释】

[1]于小千．公共服务绩效考核理论探索与实践经验［M］．北京理工大学出版社，2008(7):118－119．

[2]Zhou Jingkun．On Strategy－Oriented Local Party and Government Leaders Environment Protection Performance Assessment Indicator System．2010 International Conference on Future Information Technology and Management Engineering．2010(10)．284－287．

[3]林新奇．绩效管理手册［M］．中国劳动社会保障出版社，2006(8):42－44．

[4]Zhou Jingkun，Liu Zhonggang．Study on Total Key Performance Management［C］The 6th International Conference on Innovation and Management－ICIM2009．2009(12):1880－1885．

[5]Zhou Jingkun，Liu Zhonggang．Study on Total Key Performance Management［C］The 6th International Conference on Innovation and Management－ICIM2009．2009(12):1880－1885．

[6]付亚和，许玉林．绩效考核与绩效管理［M］．电子工业出版社，2004(12):95－96．

[7]付亚和，许玉林．绩效考核与绩效管理［M］．电子工业出版社，2004(12):95－96．

[8]王萍．考核与绩效管理［M］湖南师范大学出版社，2007(8):40．

[9]郑方辉，张文方，李文彬．中国地方政府整体绩效评价理论方法与“广东试验”［M］．中国经济出版社，2008(10):243．

[10]Zhou Jingkun．On Strategy－Oriented Local Party and Government Leaders Environment Protection Performance Assessment Indicator System．2010 International Conference on Future Information Technology and Management Engineering．2010(10)．284－287．