【摘要】：对于与廉洁从业相关的强制性规定要求，在设计《管理工作标准化体系手册》的时候，就直接将其嵌入到相关管理的工作职责、工作制度、工作流程和工作文档之中，从而让预防腐败管理工作目标在公司切实“理清楚”和不断“管起来”的行为规范过程之中，一步步地细化为公司员工“不敢腐”“不能腐”“不想腐”“不易腐”的现实结果。
管理行为的规范，最终要靠管理制度和标准，廉洁行为的规范尤需如此。从去年下半年开始，中铁二局就在党群和行政两大系统，项目部、子（分）公司、集团公司三个层级进行全系统、全方位的“一体两化”建设，即落实各管理层级的主体责任，实施严格意义上的标准化管理和精细化管理。一是“理清楚”，即“理清楚”各系统、各层级的管理工作职责、工作制度、工作事项、工作流程、工作文档，并最终形成《管理工作标准化体系手册》；二是“管起来”，即，在梳理并形成《管理工作标准化体系手册》的基础上，以业务地区为单元，成立四个标准化管理工作督查组，专门负责标准化化管理工作各项要求的落地生根、开花结果，并明确其督查的结果必须融入各级各类业务管理工作的绩效考核之中，与绩效薪酬直接对应。对于与廉洁从业相关的强制性规定要求，在设计《管理工作标准化体系手册》的时候，就直接将其嵌入到相关管理的工作职责、工作制度、工作流程和工作文档之中，从而让预防腐败管理工作目标在公司切实“理清楚”和不断“管起来”的行为规范过程之中，一步步地细化为公司员工“不敢腐”“不能腐”“不想腐”“不易腐”的现实结果。
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