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施工安装阶段的主要工作

时间:2022-10-31 百科知识 版权反馈
【摘要】:施工部署在施工组织设计中编制的主要内容如下:施工计划安排的原则。在施工组织设计中,应把施工的主要技术措施、保证工程质量与施工安全的技术措施、主要技术经济指标反映出来,以指导施工,保证质量和施工安全,降低工程成本。

无论哪种施工组织设计,其内容和编制的深度,应视建设的性质、工程规模的大小、工程的难易和复杂度、工期要求、建设地区的自然和技术经济条件而有所不同,但是,不管哪种施工组织设计,其基本内容有以下几个方面。

1.工程概况和特点分析

工程概况和特点分析是对拟建工程项目基本情况及在工程施工中已定各种因素的简要概括,相当于一个总说明,其目的是为确定工程的施工部署或选择施工方案提供依据。说明的主要内容,应根据工程对象的特征和所编制的施工组织设计分类,有侧重地进行工程概况的编制,其编制要求如下:

1)大型工程项目的施工组织设计

(1)拟建工程项目的审批文件和上级对该建设工程的指标,以及编制施工组织总设计或施工组织设计的依据。

(2)拟建工程项目的建设性质、规模、地点、建设内容或项目组成、占地面积和建筑面积,同时还应根据初步设计(扩初设计)或施工图设计提供的平面图绘制该工程总平面布置图,图纸的幅面尺寸按需要确定。

(3)拟建工程项目生产工艺流程说明和主要技术经济指标、生产效益(特别是有关国计民生的关键项目指标),同时还应根据初步设计(扩初设计)或施工图设计提供的生产工艺流程图绘制该工程项目总的生产工艺流程图,图纸的幅面尺寸和内容深度按需要确定。

(4)建设地区的自然条件及技术经济条件,如气象、水文、地质、公用设施、资源供应及运输条件等。

(5)工程特点,一般是指拟建工程项目施工的关键技术、施工方法、施工难度和施工工期上的特殊要求等。

(6)工程安装施工用材料、设备来源及供应情况。

(7)工程主要安装实物工程量,一般按工程项目分部分项用数字列表说明。

(8)工程拟建总工期及分批交付生产或使用的期限、安装工期、施工总人数、安装总工日数、施工期平均施工人数和高峰施工人数。

(9)工程主要货币工程量(工程造价)或投资额,一般按工程项目分部分项用数字列表说明。

(10)参加工程建设的设计、土建和安装单位名称。

(11)需用说明的其他特殊问题。

2)中型工程或单位工程的施工组织设计

(1)拟建工程项目的审批文件和上级对该工程建设的指标,以及编制施工组织设计的依据。

(2)拟建工程项目的建设性质、规模、地点、建设内容或项目组成、占地面积和建筑面积,同时还应根据施工图设计提供的平面图绘制该工程项目或该单位工程的总面积布置图,图纸的幅面尺寸按需要确定。

(3)拟建工程项目生产工艺流程图和说明及主要技术经济指标,流程图的幅面尺寸和内容深度按需要确定。

(4)工程特点,是指工程项目的关键技术、施工方法、施工难度和施工期上的特殊要求。

(5)工程主要安装实物工程量,按工程项目分部分项用数字列表说明。

(6)工程主要货币工程量(工程造价),按工程项目分部分项用货币数字列表说明。

(7)工程建设总工期、安装工期、施工总人数、安装总工日数、施工期平均施工人数和高峰施工人数。

(8)参加工程建设的设计、土建和安装单位名称。

3)施工方案

(1)拟建工程项目的生产工艺布置图和说明,以及该工程的技术经济指标和主要技术参数。

(2)工程特点,是指该工程项目施工的关键技术、施工方法、施工难度和特殊技术质量要求。

(3)工程主要安装实物工程量,按该工程项目的分部分项用数字列表说明。

(4)工程安装工期、施工总人数、安装总工日数、施工期平均施工人数和高峰施工人数。

(5)工程安装单位名称。

4)简要施工方案(施工技术组织措施)

(1)工程特点,是指该工程项目各分部分项工程施工的关键技术、施工方法、施工难度。

(2)工程内容和主要安装工程实物量,是指该工程项目各分部分项。

2.施工部署及总进度计划

施工部署和总进度计划是安装施工企业对拟建工程项目建设施工的总设想和决策,是拟建工程项目安装部分施工组织设计的核心内容,也是完成各项技术经济指标的重要手段。施工部署在施工组织设计中编制的主要内容如下:

(1)建设进度总目标。

(2)施工准备工作的原则。

(3)施工计划安排的原则(重点是各主要工程项目的开工程序、竣工程序、施工工期及土建安装之间的交叉配合关系)。

(4)施工组织。

(5)施工任务的安排与分工。

施工总进度计划是施工部署在时间上的落实,是根据拟建工程各施工过程之间的关系,运用流水施工原理和网络计划技术,统筹分析计算做出施工组织设计的总进度计划分月表示,施工方案的总进度计划分日表示。施工总进度计划应包括建设工程总进度、主要单位工程综合进度和配合土建施工进度,用网络图带控制节点方式表示,图纸幅面按需要确定。简要施工方案则用施工进度计划分日表示,并用横道图的形式表达出来。

3.主要施工方法、技术组织措施及施工总平面规划

1)大型工程项目的施工组织设计

对拟建工程各项专业主要工程项目的安装方法提出原则性的施工方案,诸如哪些设备采用整体吊装,哪些设备分件组装;采用何种施工机械;管道及电气采用哪些新技术、新工艺。其主要编制内容如下:

(1)施工工艺流程简图。主要表示各专业工程项目(静止设备、传动设备、管道、电气的安装、制作等)的施工工艺顺序,用逻辑框图表示。

(2)施工工艺总平(立)面布置图。它是正确处理施工期间各项专业安装工程和所需各项施工设施之间以及永久性建筑物之间的空间关系;按施工方案、施工进度的要求,对施工用交通道路、材料放置、设备放置、机具放置、临时用电等设施做出合理规划的总体布置图。同时它也是指导现场文明施工的重要依据。

(3)安装技术参数表。主要是将设备吊装、组装、机具选用、试气试压等安装施工需要的技术参数,均汇集整理后列表表示。

(4)大型吊机选用图表,主要是将吊装计算书和吊装平立面示意图中有关设备或构件、吊装索具、吊机选用等技术参数收集汇总后列表表示。

2)单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案

根据施工组织总设计或施工组织设计确定的原则方案,拟定各专业详细、具体的施工方法和措施。其主要编制内容同上述四种图表。

4.保证工程质量和安全生产的主要措施

在施工组织设计中,应把施工的主要技术措施、保证工程质量与施工安全的技术措施、主要技术经济指标反映出来,以指导施工,保证质量和施工安全,降低工程成本。

1)质量标准、技术规程及验收规范

重点明确加工、制造或安装施工必须遵循的施工验收规范、技术标准、技术规程以及补充规定等。

凡遵循下列文件进行施工时,只需写明名称、文件号(或注明其中有关章、节、条):

(1)国家颁发的“建筑工程施工质量及验收统一标准”“施工质量验收规范”“工业安装工程施工质量验收统一标准”等。

(2)施工图纸(包括施工说明、特殊工程的技术规定)及设计变更文件。

(3)引进工程项目中由外商提供的质量标准及安装要领书。

(4)企业内部现行的操作规程和企业标准。

由于各种原因,无法执行上述所列规范和标准时,应由设计、安装、监理及建设单位等共同协商另行制定质量标准,该商定标准应全文详细编入,以便施工和检验之用。

2)保证工程质量的措施

坚持“质量第一”的方针,从全面质量管理的观点出发,抓好工作质量、提高工序质量、保证工程(产品)质量,制定质量保证措施,发挥安装施工企业内部质量保证体系的作用。

(1)重点是制定为确保所加工、制造或安装的工程(产品)质量能满足规范、标准的要求,而必须采取的系统的组织措施和技术措施。

(2)如遵循一般的规定或制度时,写明文件或制度的名称、文号。可摘录有关章、节、条、款中的要点。

3)保证安全生产的措施

(1)重点是根据工程特点,从施工组织、临时设施、现场用水、机具设备、防尘防毒、脚手井架、高空作业、季节性施工、易燃易爆等方面制定针对性的安全措施,内容应详细、具体、简要,便于执行和检查。

(2)如遵循一般的规定或制度时,写明文件或制度的名称、文号。可摘录有关章、节、条、款中的要点。

4)其他

随着国家和各省市对建筑绿色施工、文明施工、节能施工的推进,各施工承包单位还应根据建设单位的要求,严格执行这些规定。

5.施工准备计划

施工准备工作主要是拟建工程项目安装部分施工技术准备工作,其中包括技术资料准备、劳动组织准备、物资材料准备和施工现场准备等。如编制施工预算、编制施工方案、制定技术措施、组织技术攻关、组织技术培训和考核,以及特殊机具、特别材料的准备。对大型引进项目,还应参加调研考察和技术谈判工作。

6.主要材料、加工件、施工机械、工具、量具的需用量计划

根据拟建工程项目安装部分施工组织设计的工程概况和特点分析、施工部署及总进度计划、主要施工方法、技术组织措施及施工总平面规划、保证工程质量和安全生产的主要措施、施工准备工作计划,就能列出下列计划:

(1)技术措施需用材料计划。

(2)主要材料、加工件需用量计划。

(3)施工机械、工具和量具的需用量计划。

7.劳动组织及劳动力需用计划

根据拟建工程项目安装部分的实物工程量、相应的施工部署和总进度计划、主要施工方法和技术组织措施,并按照劳动定额框算出劳动力需用计划,即施工总人数、安装总工日数、施工期平均施工人数和高峰施工人数,以及各专业工种的劳动力峰值表。同时还应根据拟建工程项目安装部分的单位工程或分部分项工程特点和实物工程量及进度计划要求确定劳动组织情况的具体措施。

8.现场大型临时设施规划

为了改善拟建工程项目的施工环境,实现文明施工,保障工人生活,促进生产发展,编制施工组织设计时应根据上述内容要求,规划布置好拟建工程项目的大型临时设施,并在施工准备阶段必须建筑或搭临时性施工设施。

(1)大中型工程项目的施工组织设计中,应规划布置好大型临时设施,主要包括以下项目:

①施工生产交通道路。

②生活设施用临时房屋,如职工宿舍、食堂、浴室、医务室、小卖部等生活福利设施。

③行政管理和辅助生产用房屋,如办公室、纠察室、汽车库、修理车间等。

仓库及移动房屋,如材料仓库、机具仓库、危险品仓库、焊机棚、班组施工用移动工具间等。

⑤临时加工场,如冷作、焊接、管道预制、油漆等。

⑥施工临时供电(包括动力和照明等)规划。

⑦施工临时给水、排水(包括生产、生活和消防等)规划。

⑧施工临时供气(氧气、乙炔等)规划。

(2)单位工程组织设计或施工方案应规划布置好小型临时设施。主要有焊机棚、茶棚、更衣室、班组工具室、材料间以及临时道路、供水、供电设施等。

(3)根据拟建工程总平面布置图,由组织施工的安装单位规划布置并相应绘制临时设施规划平面布置图及有关设施施工图,图纸幅面尺寸按需要确定。

9.工程建设节约计划及降低成本措施

根据拟建工程项目安装部分的工程特点,采用优化施工方案或推广运用新技术、新工艺等技术组织措施,比原定额要求节约劳动力、材料、机械台班用货币折算并列表表示。

10.主要技术经济指标

主要技术经济指标贯穿于施工组织设计各项内容之中,用于评价施工组织的水平。

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