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计划管理的四个阶段

时间:2022-10-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:20世纪90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,MRPⅡ主要面向企业内部资源计划管理的思想逐步发展为有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP随之产生,它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务、销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能。

ERP的发展大体上经历了5个阶段:

(1)基本MRP阶段,即物料需求计划阶段。

(2)闭环MRP阶段,即闭环物料需求计划阶段。图10-11所示是MRP逻辑流程。

图10-11 MRP逻辑流程

(3)MRPⅠ阶段,即制造资源计划阶段。

20世纪90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,MRPⅡ主要面向企业内部资源计划管理的思想逐步发展为有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP随之产生,它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、财务销售等功能外,还增加了分销管理、人力资源管理、运输管理、仓库管理、质量管理、设备管理、决策支持等功能。

(4)ERP阶段,即企业资源计划阶段,以财务核算为核心面向企业内部所有生产环节的信息化管理。

图10-12 ERP向ERPⅡ升级的内容

(5)新一代ERPⅡ阶段,即整合供应链管理阶段。

如图10-12所示,在ERPⅡ阶段,企业管理从内部管理转向供应链管理,企业的竞争转变为企业供应链的竞争,企业单打独斗的时期一去不复返。

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