社会风险评估的常用方法

社会风险评估就其本身来讲就是一个信息收集、分析、处理与反馈的过程，而信息并不仅仅是数据，数据只是未加工的事实，还没有经过总结、分析或解释。因此，为了获得充分可靠的信息，必须收集未加工的数据并赋予它们一定的意义，从而更好地理解数据内在的含义。

9.4.1　定量分析方法

定量分析法是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。在企业管理上，定量分析法是以企业财务报表为主要数据来源，按照某种数理方式进行加工整理，得出企业信用结果。定量分析是投资分析师使用数学模块对公司可量化数据进行的分析，通过分析对公司经营给予评价并做出投资判断。定量分析的对象主要为财务报表，如资金平衡表、损益表、留存收益表等。其功能在于揭示和描述社会现象的相互作用和发展趋势。在定量分析方法中，通常有一定的数学计算公式与一定的参数作为判别标准，并且有统一的量纲，通过相应公式的数量演算来对评价的结果进行一定程度上的反应。

9.4.2　定性研究方法

定性研究方法与定量分析方法的区别并不是绝对的，定性研究方法虽然基本上是为了说明事物的性质且只采用文字描述的方式，但应根据实际情况，在实际需要或者可能时，为了把问题表达得更加明白和更易理解，应尽可能地用数据来表示，不管是用直接的数据还是间接的数据来说明问题的结论或性质。区别于定量分析，定性研究一般很难用数学公式来计算。如可以用有无项目来对比当地中小学生的入学率，并用当地人均拥有大学毕业生的数目来分析该项目对地区文化水平的影响。为了有利于调查与分析的深入进行，在进行定性分析时要尽可能地制定定性研究的调查提纲，并对各种指标进行权重的排序，这样可以在衡量该指标重要程度的基础上对该项目进行综合评价。

9.4.3　有无对比分析与矩阵分析方法

有无对比分析是社会评价中经常采用的分析评价方法，该分析方法是对有项目的情况与无项目的情况进行对比分析。通过进行有无对比分析可以确定各种效益与影响的性质与程度，进而确定这些拟建项目引起的社会变化。由项目引起的各种影响可以用同一时刻有项目情况减去无项目情况来衡量。无论是定量分析的指标还是定性分析的指标，都应该对存在项目的有项目和无项目进行对比，并且在可行的基础上确定这一分析评价的标准。项目社会评价矩阵表的应用是把各项指标（不论是定量的指标还是定性的指标）列在一个表格中，来反映社会评价的结果，这种方法被称为矩阵分析方法。在该表中按照权重的排列顺序列出各项定量与定性分析的单项评价结果，这样我们可以很清晰地看到每个单项指标的评价情况，这对于研究项目的可行性来说非常重要。

9.4.4　逻辑框架分析

逻辑框架分析是一个有计划的分析方法，这个方法是用项目之间的逻辑关系来分析项目的发展过程中的变化。在运用这种方法进行分析的过程中，要对项目的目标和与之相关联的条件有一个清晰的了解和认识。这样做是为了改善项目的设计过程和步骤，其中，逻辑关系就是指有什么样的原因就会产生什么样的结果。

9.4.5　多目标定量分析综合评价法

1.专家评分法

专家评分法是一种在定量和定性分析的基础上，以打分等方式作出定量的评价，这种方法产生的结果具有数理统计的特征，是一种出现较早且应用较广的评价方法。专家评分法具有简单、直观性强的特点，其最大优点在于即使在缺少足够统计数据和原始资料的情况下，仍然可以做出定量估价。在方案的价值很大程度上取决于政策和人的主观因素，而不是主要取决于技术性能时，这种方法的优点便显示出来了，同时，还可以得到文献上还来不及反映的信息。但专家评分法也存在着弱点，它通常很难保证评价结果的客观性和准确性，这是由于专家评分法的系统性和理论性还不够。

2.德尔菲法

1964年，美国的兰德（Rand）公司创立了德尔菲法（Delphi），该方法自从产生以后，在决策评价领域得到了非常广泛的应用。这个方法是一种专家多轮咨询法，具有以下三个特点：

（1）多轮反馈性。这一特点体现在协调者对每一轮的专家评价结果作出统计，并把反馈材料作为下一轮评价的参考发放给每一位专家。

（2）统计处理。用统计的方法对结果进行处理，从而得出调查的结论。

（3）匿名性。向参加评价的专家发放咨询表，使专家们能够互不知晓，从而完全消除彼此之间的相互影响。

3.灰色决策评价方法

灰色系统是指部分信息明确、部分信息不明确的系统，这种系统就是我们在客观世界遇到的信息不完全系统，如结构信息不完全系统、关系信息不全的系统和参数信息不完全系统等。1985年，郑聚龙教授发表了第一本灰色系统理论方面的专著——《灰色系统（社会、经济）》，该书详尽论述了灰色多目标决策的问题，书中提出了一种新的分析方法（即关联度分析法），并提出根据因素之间发展态势的相似或相异程度来衡量因素之间的关联程度。

4.数据包络分析法

由A.Charne S和W.W.Cooper发展起来的数据包络分析法（Date Envelopment Analysis，DEA）是一种应用数学规划模型计算和比较决策单元之间相对效率的方法，在计算和比较之后可以对方法对象做出评价。随着DEA方法的发展，目前该方法不仅可以解决多输入、单输出的问题，而且能够解决多输入、多输出的问题。这样就得到了输入、输出方面的信息，对这些信息进行综合分析，可以得到每个方案综合效率的数量指标，据此通过排队确定出有效方案，并且通过有效的方案可以看出其他方案非有效的原因和程度。