【摘要】：需求的变化也可以称为不确定性或者风险，这是供应链上的各个环节都客观存在的一种现象，如企业与企业之间或者企业与最终消费者之间。需求的不确定性程度提高会导致增加供应链管理难度和成本。简单地理解供应链的柔性是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。
供应链管理柔性（Supply Chain Mangement Flexibility）是指供应链对于需求变化的敏捷性，或叫做对于需求变化的适应能力。需求的变化也可以称为不确定性或者风险，这是供应链上的各个环节都客观存在的一种现象，如企业与企业之间或者企业与最终消费者之间。需求的不确定性程度提高会导致增加供应链管理难度和成本。
简单地理解供应链的柔性是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。
缓冲能力：供应链抵御环境变化的一种功能，即是一种以“不变应变”的能力。
适应能力：指当环境发生变化时，供应链在不改变其基本特征的前提下，作出相应调整，以适应环境变化的能力。
创新能力：指供应链采用新行为、新举措，影响外部环境和改变内部条件的能力。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
