从工程到运维的思考

西门子过程自动化业务全球副总裁曾指出，无论是中国，还是世界上的其他国家的过程工业企业，企业管理者们都要面对来自于市场需求与市场环境变化，执行强制性的环保法规，以及成本控制、质量控制等方方面面的压力与挑战，而他们关注的核心话题都集中在生产效率、柔性制造和产品质量控制上。

理由不算深奥。企业只有在这3方面取得突破，才能有效应对来自市场的压力。效率高就意味着一个好的产品能够迅速大批量投产，从而尽早进入市场，占领市场；制造的柔性可以保障企业应对越来越快的市场变化，适时对生产工艺进行调整或微调。产品质量差可能令其在市场上滞销，让企业蒙受巨大损失；产品质量好，品质高，可能意味着更大的市场、更高的价格，以及更好的利润回报。在这3个方面如何做才能取得突破呢？

要应对所有的挑战，达到理想的目标，就需要借助更加集成化的、超越传统自动化概念的解决方案。借助该方案，过程工业用户可以获得从一体化工程到一体化运维的能力，在工厂更广泛的范围内提高生产力与生产效率，降低成本，获得能效和发展的可持续性。从流程工业企业的全生命周期管理的高度审视，任何生产型企业都要历经产品设计、工厂设计、初步设计、详细设计、安装调试、优化和维护的阶段，而对于过程控制产品，只有在详细设计阶段才明确介入其中。一个典型的过程项目中，从工厂设计规划到工程实施阶段，涉及产品、工艺过程、机械工程、电气工程、自动化等项目。

据了解，通过采用以西门子COMOS工程设计平台为代表的一体化工程设计到运维平台，工程师可以缩短每个工程环节的进度，累计实现对整体流程的提速,并节约成本开支。此外，COMOS工程设计平台还能使这种工程进度得到革命性的优化，即工程项目规划可从传统串行模式变成并行模式。这样工程设计进度会缩短到原来的1/5（此分析应为定性式分析，而具体工程实施中会存在一定误差），给整个工程项目带来的效率提升将是前所未有的。这就是一体化工程的优势。COMOS软件平台可以对过程建模、仿真、优化，以达到生产工艺的最优解。由于各系统的验证已经放在工程的前端实现了，因此并行提速的项目优化是有保障的。

另外，一体化运维的基本功能体现于COMOS的文本报告系统让维护人员时刻把握设备的健康情况。各种事件、问题都变得有据可查，而且无需投入多少人力去记录，从而自动化地实现设备预测性维护、应急维护和状态监测维护。