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如何提升案场效率

时间:2022-09-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:非餐饮企业甚至在办公室引入了“监控设备”,试图以此提高执行力。最终可能真的提高了效率,却损伤了员工对企业的忠诚度。第一是物质和精神的双重激励。第二是用新工具来提升效率。除了“鲜老虎”“美味不用等”之外,还有“树熊商业Wi-Fi”,支付工具“旺POS”等新技术和新产品,可以提升餐饮企业的案场效率。两个店的相同点在于提升店面管理效率的工具完全相同,就是大众点评的“点评管家”。

无论企业秉持产品、服务还是营销主张,无论是传统餐饮企业还是互联网餐饮企业,无论主打何种品类菜式,在这个比拼效率和速度的时代,餐饮企业管理运营的任何一个环节,对案场管理工具的依赖都难以避免,而且只会越“陷”越深。

当一个品牌和它的产品在业界居于前列甚至垄断地位的时候,很难再使用人力来管理企业,高效管理必须借助工具。如果刻意回避它,可能就是“跟钱有仇”。

如何提升案场效率,其实就是如何选择工具。

员工执行力建设,是所有企业的难题。非餐饮企业甚至在办公室引入了“监控设备”,试图以此提高执行力。最终可能真的提高了效率,却损伤了员工对企业的忠诚度。

和其他行业相比,餐饮企业更需要从骨子里激发员工的热情。那么,员工执行力怎么建设?主要有以下两种手段:

第一是物质和精神的双重激励。特别是物质激励,它是一切激励的基础。老板们不能自己穿一身名牌,开着宝马,还鼓励员工要艰苦朴素。

除此之外,还要有员工集体旅游计划,给员工放松的机会。在旅游中,打破原有组织,划分为陌生人小组,然后分组进行游戏。这样,会增加员工之间的认同、协同,以及凝聚力。

第二是用新工具来提升效率。特别是当前行业所处的发展阶段,餐饮企业的新旧之别,不在于装修风格,而在于其“互联网化程度”。

在没有新工具之前,管理的逻辑就是“人找事”,而人的管理能力、精力、热情都无法标准化,需要消耗大量的人力和精力,维持流程,维持秩序。

现在有了标准化的工具,管理的逻辑就变成了“事找人”,人员角色清晰,事情清晰。效果考量有了标准,员工执行就有了参考依据。因此,不依靠新技术,全依靠员工自觉的管理,都不是好的管理。

比如排队这件事儿,交给新工具,就有意思多了。

“美味不用等”是一个基于LBS的餐厅排队解决方案App,提供手机排队取号、查看排队实时进展、快到叫号提前提醒、手机店外点菜自助打单、手机店内点菜一键下单等服务。

大众点评网案场管理工具“点评管家”

比如和用户互动促销这件事。传统的派单方式,传单到达率不得而知;客户群体不精准;员工的工作效率如何更不清楚。这时就可以借助工具进行帮忙。

说到流程制度,有两点可以反复咀嚼和体会的。一是生产流水线,二是流程再造。特别是将两者放在一起比较看就更有意思。

福特推出流水线之前,汽车工业完全是手工作坊型的:每装配一辆汽车要728个人工小时。当时汽车的年产量大约是12辆,这一速度远不能满足巨大的消费市场的需求,并且只有少数技术人员才能生产汽车。

1913年,福特应用创新理念和反向思维逻辑提出在汽车组装中,汽车底盘在传送带上以一定速度从一端向另一端前行,在前行中逐步装上发动机、操控系统、车厢、方向盘、仪表、车灯、车窗玻璃、车轮,一辆完整的车就组装成了。

一条流水线使每辆T型汽车的组装时间由原来的12小时28分钟缩短至10秒钟,生产效率提高了4488倍。

流程再造的核心是找到提升顾客满意度的业务流程,核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心的新型管理方式,重新设计企业管理流程,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优,而不是个别最优。

现在新工具已经越来越多。除了“鲜老虎”“美味不用等”之外,还有“树熊商业Wi-Fi”,支付工具“旺POS”等新技术和新产品,可以提升餐饮企业的案场效率。

新技术会重组生产关系,优化流程制度。因此,优化流程需要从引入新技术开始。否则,只能是在老制度上缝缝补补。

餐饮企业的互联网化,必然使管理从冷兵器时代跨入热兵器时代。而每一个新工具就是一种火力不同的新武器。

对于管理者的能力提升,其实就是如何更好地运用这些新工具。毕竟,现在管理者需要学习的东西太多,每个人都有能力的瓶颈。如何能控住场子还真是个技术活儿,所以还是要用新工具来打破管理瓶颈。

在北京的餐饮圈里,有这样两家店,都有一定的名气,但做法却完全不同,无论从定位、品类,还是运营手法都“南辕北辙”。两个店的相同点在于提升店面管理效率的工具完全相同,就是大众点评的“点评管家”。

这两家店,一家叫做“后海16号”,主打官府菜,中式四合院风格,位餐380元/人起,地处后海。另一家叫做“蓝灏”,主打西式创意菜,地中海风,人均百元左右,地处三里屯。

蓝灏的创始人朱姝丽说,以前商户进行后台管理,所有的内容操作,都需要等待大众点评网的审核,这势必形成一个审核周期,通过后才能去更改操作,只有“下架”这个功能用户可以自主操控。大众点评此次通过“点评管家”实现了向自主管理开放平台的转变,商户有了一定的管理主动权。有了点评管家,数据汇总比较方便,包括评论收集、预订情况跟踪等。管理后台每天会显示新增点评数,我可以随时点开浏览。以前网页版后台管理系统的用户点评,是系统随机排列,我想看这一两天的排列很可能要翻好久,但现在的“点评管家”按时间排列,更加一目了然。

后海16号的联合创始人杨雷说,没有“点评管家”时,所有商户需求都要先在后台申请。随着审核环节的减少,让商户在店铺管理方面的效率提升了很多,制定营销方案更便利。

现在,管理者可以在每天早上起床之后看一下昨天店铺的浏览量数据、点评数据、好评数据,比以前更加便利。在“点评管家”后台能够随时、批量地处理客人的点评,新规则在这方面特别便利。

大众点评网案场管理工具“点评管家”

“美味不用等”是一款手机排队点菜App,作为中国领先的智能餐厅解决方案平台——“美味不用等”立志要打造堂食第一入口,旨在解决吃货长久等位的痛点,让美味不再等。

按照“美味不用等”总结的其App作用有三点:一是扫描号单,拉回离开现场的食客,帮餐厅提高10%左右的就餐率;二是预先点菜,节约店内点菜时间,帮餐厅提高10%左右的翻台率;三是手机取号,帮助缺时间不缺钱的用户远程排队取号,帮餐厅提高10%以上的客单价。

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