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我的老爸是神话,搞定顾客绝代风华

时间:2022-09-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:不好意思,我这种3号人格黄色性格的金牛座,向来喜欢用钱多钱少来衡量价值,倒不是因为我和星巴克帝国的缔造者霍华德·舒尔茨一样都养了条大金毛,算是广义上的狗友。星巴克的市场定位是客人除了家和工作场所外的第三空间。现在,泡星巴克成为小资们生活中越来越不可缺少的内容。所以说嘛,咖啡好喝与否不是制胜关键,星巴克卖的已经不再是咖啡,甚至都不是“第三空间”,而是一种小资的感觉。

全世界最牛的咖啡馆——毫无疑问,这一殊荣属于星巴克!

我知道大家对“牛”会有不同的看法,历史悠久的咖啡馆很牛,技术屌爆的咖啡馆也很牛,凭什么星巴克最牛?

不好意思,我这种3号人格黄色性格的金牛座,向来喜欢用钱多钱少来衡量价值,倒不是因为我和星巴克帝国的缔造者霍华德·舒尔茨一样都养了条大金毛,算是广义上的狗友。

咖啡馆始终是一门生意,不管咖啡有多好喝,不管有多少名人曾经光顾过,不管在这里诞生过多少奇迹,长年亏损的咖啡馆都是在浪费社会资源,都没有存在下去的理由——这话听着有点刺耳,或许会伤害到正在为梦想咬牙坚持的咖啡馆大小老板们,不过我想我的话再残酷,也残酷不过现实。

从商业的角度讲,星巴克开的分店最多,营业额最多,利润最多,纳税最多,创造的就业机会最多,所以,它最牛。

证毕!

星巴克(Starbucks)于1971年成立于美国华盛顿州西雅图市,现为全球最大的咖啡连锁店,目前共有1万多家店。

霍华德·舒尔茨认为,工作应该能给人带来尊严,所以星巴克通过完善的医疗保险、优厚的薪资待遇和独特的“豆股票”来增加企业向心力,因此员工流动率非常低。

我曾经很质疑这一点,因为这么好的待遇会让咖啡馆的运营成本变得很高。我们知道,因为员工流动率太高,我国的餐饮企业通常会采用各种方法来逃避给员工上社会保险。但是后来我发现,其实账也可以这么算:如果给员工更好的待遇,因而能招到更称职和愿意工作得更久的员工,那么在培训和磨合方面花的时间成本会少得多;另外,星巴克采用自助式服务模式,每家店用的员工数量比较少,因此即使在每个人身上花的成本比较多,一家店的总成本仍然不会太高,而人少又便于管理和培训,店长能关注到每个人的成长。结论是,舒尔茨同志比我聪明,不服不行。

星巴克非常重视他们的禁烟政策,声称香烟的味道会破坏咖啡的原始香味,也基于同样原因,禁止员工喷香水。

星巴克的市场定位是客人除了家和工作场所外的第三空间。现在,泡星巴克成为小资们生活中越来越不可缺少的内容。有句话形容了星巴克广受欢迎的程度:“我不在办公室,就在星巴克,我不在星巴克,就在去星巴克的路上。”

插叙一下,这话原话是“我不在咖啡馆,就在去咖啡馆的路上”,来自维也纳文学大师托贝格写给女朋友的便条。

这话由于实在太屌,已经被无数次地改编,我一个朋友的QQ签名是“我不在游泳池,就在去游泳池的路上”;有一阵我养的狗老生病,我对着医生叹气:“我不在宠物医院,就在去宠物医院的路上”……可见太经典的话通常没有好下场,就比如此话,终于沦为一个白菜帮子,由着大家劈打。

但是,最广为流传的改编,也就是星巴克这一句了,我倒觉得,这一次的改编不是老霍自己干的(或者指使公关团队干的),而是广大粉丝自发的行为。

插叙完毕,继续说正题。

星巴克的咖啡与其说是咖啡,倒更像是普通饮品,略带了一点咖啡的味道,即使是作为普通饮品,它的多数产品我认为是不合格的,除了星冰乐,没有一样我能喝得下去的。这可能也是他们在意大利这个美味优先的国家全无市场的原因——星巴克以意大利咖啡文化为母体,然而星巴克在意大利没有一家分店。

在商业咖啡的推广上,目前还没有一家咖啡馆能比得上星巴克,虽然它也面临Costa的挑战,局部地区没能在竞争中占优(比如在香港打不过太平洋咖啡),但是总的说来,它还是TOP1。

所以说嘛,咖啡好喝与否不是制胜关键,星巴克卖的已经不再是咖啡,甚至都不是“第三空间”,而是一种小资的感觉。这就跟买了LV包包,包的功能已经不再是购买理由,人们买的是LV带来的身份象征。你的包又结实又耐用又好看,那又怎么样?能像LV那样让我得瑟个没完吗?

现在有些咖啡馆呀,动不动就要和星巴克PK——不停地比较自己家的产品和星巴克的产品、自己家的环境和星巴克的环境……这些优势在神秘的感觉面前,有那么重要吗?

当听说星巴克在国内的第一家店因为不堪承受房租飙升的压力,从北京的国贸一期迁至三期时,我有些伤心,星巴克在我心中一直是一个标杆,我希望它好。

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