【摘要】：在前期筹备过程中，筹备小组要根据批准的竞赛组织方案和竞赛规程中的有关要求，拟定各项工作计划。在上述方案中，应明确筹备工作任务、工作人员职责、完成任务时限。各项筹备工作可采用统筹法，列成图表。在计划与前期筹备阶段，要尽量将举办本次比赛所需要做的各项准备工作、需要解决的各类问题考虑周密，并有解决问题的办法。
六、制定各项工作计划
在前期筹备过程中，筹备小组要根据批准的竞赛组织方案和竞赛规程中的有关要求，拟定各项工作计划。如开、闭幕式组织方案、竞赛工作方案、裁判员集调方案、经费预算和开支办法、奖励方案等等，较大型的比赛还有后勤保障方案（车辆，通信、医疗）、安全保卫方案、观众组织方案、宣传方案等。
在上述方案中，应明确筹备工作任务、工作人员职责、完成任务时限。各项筹备工作可采用统筹法，列成图表。也可用大会工作日程表进行控制，就是将各项筹备工作按时间、主要工作内容、负责人、参加者、地点、完成情况等项列表，便于检查工作进度。
“凡事预则立，不预则废”。在计划与前期筹备阶段，要尽量将举办本次比赛所需要做的各项准备工作、需要解决的各类问题考虑周密，并有解决问题的办法。这样，就不至于到赛前准备阶段和比赛开始后缺东少西。
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