【摘要】：项目质量控制就是对项目的实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的项目质量标准进行比较，判断其是否符合项目质量标准，找出存在的偏差，分析偏差形成的原因所进行的一系列活动。项目质量控制贯穿于科技计划项目实施的全过程。项目质量控制与项目质量保证既有联系又有区别。二者的目标都是使项目质量达到规定的要求，因此在项目质量管理的过程中是相互交叉和影响的。
第四节 项目质量控制
项目质量控制就是对项目的实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的项目质量标准进行比较，判断其是否符合项目质量标准，找出存在的偏差，分析偏差形成的原因所进行的一系列活动。项目质量控制贯穿于科技计划项目实施的全过程。
项目质量控制与项目质量保证既有联系又有区别。二者的目标都是使项目质量达到规定的要求，因此在项目质量管理的过程中是相互交叉和影响的。但是，项目质量保证是一种预防性、保障性的过程，它只是从项目质量管理组织、程序、方法等方面做一些辅助性工作；而项目质量控制是一种纠偏性和把关性的过程，它直接对项目质量进行控制，并对项目存在的质量问题进行及时的纠正。
项目质量控制的主要工作如表8-1所示。
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