我的“通用情结”

出生在20世纪60年代的李吉宝，家国思想的烙印在其身上体现得很深刻，是那种真正把“员工的事情当成是自己的事情”的管理者。

李吉宝的人生或许可以划分为两个阶段：在通用的阶段与离开通用的阶段。

从1982年到2011年，刨除中间离开的5年时间，年过半百的李吉宝把自己一半的时光都留在了通用，并且还将在这里继续发光发热。“我和通用是一辈子的缘分。”他感慨地说。对通用和通用的员工来说，李吉宝是功勋厂长，是老大哥，是亲人和朋友，更是带领他们不断前行的领路人。而对于李吉宝而言，对通用的责任心，对员工的责任心，对社会的责任心，亦是他在追逐梦想的路上不竭的动力。

两次选择同一结果

作为吉林省通用机械有限责任公司（以下简称“通用”）的董事长，李吉宝给记者留下了深刻的第一印象：干净利落的短发，棕色的夹克上衣，一身休闲打扮，却是个风风火火的人。提起通用大家或许很陌生，但其实很多我们耳熟能详的中高端汽车的零部件都来自通用。或许是严谨的个性使然，极少接受采访的李吉宝对记者说的第一句话就是：“你们可以多介绍一下我的公司，我个人方面可以少说一点。”气氛一下子变得严肃起来，但随着采访的逐渐深入，一个洒脱率真的李吉宝开始慢慢呈现在镜头面前。

对待工作，李吉宝的严谨在公司也是出了名的。通用的赵庆发主任介绍说：“李总每天早上七点准时来到公司，吃过早餐后便开始处理公事，只要有空闲时间他就会到车间抽查产品，直到晚上八九点钟才会下班回家。早来晚走已经成了习惯，而这习惯他已经持续了十多年。”其实生活中的李吉宝并非是一个古板的人。“很多人都说我严肃，其实私下里我更喜欢大家都随性一点，生活中要是还这么严肃，岂不是很没有意思？”他笑道。

不论是严谨还是随性，只要一提起通用，李吉宝的语气里就充满了感情，这是他为之倾注了全部精力和心血的地方。1965年，那时候的通用还是以生产冲锋枪为主的军工厂，1982年时工厂到了巅峰时期，到了1986年，工厂体制改革，军工厂变身机械厂。机械厂的发展并不好，曾一度陷入危机，后来仅靠国家财政拨款维持，直到1994年全面停产。这时政府决定进行民选厂长，这一决定也影响了李吉宝的一生。

对李吉宝来说，1995年1月14日是一个永生难忘的日子。“那天我成为了通用的民选厂长，而且是吉林省第一个民选厂长。”李吉宝回忆说，当时的竞选持续了一个月之久，经过了13轮的激烈角逐后，他的最终当选也是实至名归。在最后一轮的演讲中，他甚至没有准备激动人心的讲稿，只一句“我要为通用付出最后一滴血”就赢得了台下无数的掌声，而这句话在整个采访过程中也被他重复了不下十次。

李吉宝从技术员做起，与通用一同奋战，一同成长，也许他自己也没想到，他与通用是一辈子的缘分。“其间也不是没有想过其他的选择，有一段时间我很想去南方，我觉得在那里我应该会有更大的成长空间。但是单位的领导却十分想留住我，提出让我做团委副书记，那时候团委副书记是个很大的官儿啊！家里人觉得机遇难得，执意让我留下，我也就没违背。”这次选择对李吉宝而言意义非凡，也让他与通用的缘分更深了一分。

1997年，通用引进了汽车零部件，开始了漫漫“长征路”，谁知道三年后，停不下脚步的李吉宝却离开了通用。“2000年的时候我去了美国，我要去学习，学习先进的经验。”回国之后，李吉宝做了省汽车集团的董事长。离开通用是他当时最后悔的事儿，不过人虽不在通用，但是心还是在通用。

2006年，李吉宝再次面临人生的选择，眼前有两条路可以走，一条是从政，继续做高官；一条是从商，回到通用做董事长。李吉宝毅然决然地带着政府给的为数不多的股权回到了通用，而那时候的通用俨然已是别人眼里的烂摊子。“我的很多朋友都不理解，为什么你放弃一个铁饭碗，去做一个烂摊子？只有我自己知道，我的心在通用。”李吉宝对记者说。

两次人生选择，却是同一个结果——留在通用。李吉宝一直都记得自己演讲时说的那句话：“我要为通用付出最后一滴血汗”，他觉得自己对通用，对通用的兄弟姐妹都有一份责任。

主打中高端

自从选择留在通用的那一天，李吉宝就决心让通用重新站起来，他也确实做到了。李吉宝回到通用至今，其销售额从2006年的5000万猛增长到2011年的6个亿，其间还与一家德国企业达成了收购协议。

“这家德国企业也是以做汽车零部件为主，主要是给兰博基尼、奔驰、宝马、奥迪R8，以及一些航空和医学方面搞配套。虽然企业规模不大，走的却是高端路线。”李吉宝笑了笑，“目前我们通用是一汽-大众、上海大众、北京大众的A级供应商，而通用将来必须要走中高端车的发展路线，此次与德企合作，将德国的先进技术引进到了中国，这样一来，中国有市场，德国有技术，两者结合必能实现双赢”。

据李吉宝介绍，今年8月，这家德企和通用又共同组建了一个新公司，其中通用控股80%，目前设备已经购买完毕，技术也已引进成功。虽然预计到2012年6月才能正式投产，但现在订单已经排得很满了。“目前看来一条生产线是远远不够的，我们已经开始筹划第二条生产线。到2014年，该家德国企业将生产奔驰配件100万套，2016年将有400万配件的订单，这样的话第二条生产线的预订单也已排满。”李吉宝的计划是发展十条同等水平的生产线，主要定位在中高端乘用车。

李吉宝告诉记者，据专家预测，2020年中国的汽车产销量将达到4000万辆左右。但是整个汽车市场并不会像大家所说的那样将供大于求，供大于求的只是低端车，未来中高端车的发展将加快，会变得极为走俏，这也说明通用定位中高端的策略具有一定的前瞻性。

提到通用未来的发展，李吉宝显得自信满满，眼睛里都闪着光：“我要攻破六大三小！”所谓“六大”，是指通用、大众、丰田、日产、福特、克莱斯勒，所谓“三小”，是指现代、本田、宝马，李吉宝的“野心”是让通用的零部件能够供应这些汽车生产巨头的各类车型。

“做这行要有强烈的品牌意识，冷静观察市场，沉着应对挑战，更要耐得住寂寞，夯实基础，抢占先机，走出自己的路。”李吉宝总结道，“曾经有人建议让我做全国市场，但是我拒绝了。这样做表面上市场占有率很大，但实质却降低了自己的核心地位。这就像交朋友，你有普通朋友，也有知心朋友，而当你需要帮助的时候，你首先想到的肯定是你的知心朋友，而不是普通朋友，这就是核心，我就要做这个核心，让通用的产品成为这个核心。”

在李吉宝看来，吉林省虽是汽车大省，但是汽车零件的生产还是存在很多问题。比如政策扶植不够，而且吉林省的经济相对落后，企业的发展空间也在日趋激烈的竞争之中变得越来越小。“吉林省整体经济环境的改善需要扶植起几个支柱企业，而后加大资金方面的投入，这样才能实现本质上的提高。”说到这里，李吉宝皱了一下眉，在他看来，“高度决定成败”，一个企业的生存不仅要依靠政府支持，更重要的是企业自身能力的提高，现如今吉林省的企业家的视野不够开阔，目光不够长远，企业自然就不可能获得长足的发展，“一定要站得高，才能看得远，必须要有大局观。”李吉宝语重心长地说。

“痴人说梦”与“梦想成真”

对于未来，李吉宝已经设计好了一幅宏伟的蓝图：除了要把通用继续做大做强之外，还要全方位发展房地产和以五星级酒店为主的现代服务业。

“我有两个目标，第一是在2016年，制造业产值要达到100个亿，第二个目标是全产业一同发展，产值要达到1000个亿！”李吉宝看了看记者，“是不是觉得这个目标很大？有人觉得我是在‘痴人说梦’，但我相信自己一定能够‘梦想成真’！”他很坚定地说，“我在省汽车集团做董事长的时候，三年的时间整个集团的产值就从2.7个亿变成了17个亿，在这个行业做了三十年，我非常了解吉林省的汽车情况，也十分看好这块市场的巨大潜力。”

据李吉宝介绍，一汽-大众和上海大众的产销量在全国汽车市场的份额占到了18%，到2020年将提升到20%。而以大众高端品牌奥迪车为例，原来每辆奥迪车配有的通用生产的零部件价值1000多元，而在通用引入德国的先进技术后，目前配有零部件的价值已经提升到了2500元，而且还不包括通用开发的新产品。吉林省背靠一汽，零部件需求量很大，但是能提供优质产品的公司却是少之又少。如果通用满足一汽-大众和上海大众50%的车型，就可以实现100亿的目标。与此同时，通用还在为奔驰、宝马等高端车做配套，市场前景可谓非常看好。

第二个目标便是达到1000个亿。“现代制造业、房地产和现代服务业是1000个亿的核心。”李吉宝现在已成立了房地产公司，而成立公司的初衷是给通用的员工建造员工房。“我的想法是，对通用内部以住宅为主，对外销售以别墅和商品房为主，让我们的员工能够享受到最低的房价，最高的优惠。”李吉宝越说越高兴，“我还想打造一个五星级酒店，预计2014年开工，要建成一个包括游泳馆、健身场、体育场馆等多个娱乐项目结合于一体的高档场所。”

“当然，这1000亿目标的实现还是离不开汽车零部件。”李吉宝话锋一转，恢复了惯有的冷静严谨。“2015年，汽车行业将会出现拐点，节能车的出现将会给整个产业带来重大的变革。我们当时引进德国的先进技术就是瞄准了汽车底盘零部件的加工，未来我要把通用的零部件打造成名牌产品，以后如果你不使用我的零部件，就说明你的车不是中高端车。”一席话说得激情澎湃，霸气十足，时隔十余载，当年竞选厂长时的那份豪情仿佛又重新回到了李吉宝身上。

“目标靠资源来支撑，整车靠零部件来支撑。目标远大，但是我是有理论支撑和实践支撑的，不能好高骛远！”与最初入主通用的时候相比，今年52岁的李吉宝多了一份冷静，但对通用的感情与对事业的激情却丝毫未减，连他自己也笑称还当自己是三十多岁的青年人，他要证明，通用的远大目标绝不是“痴人说梦”，“梦想成真”的那一天一定会很快到来。

“要对得起员工”

“要对得起员工”，这是李吉宝在接受采访的时候反复强调的一句话。“我1982年就到这个企业，中间有5年时间在省汽车集团，前后算来我已经将我30年的青春献给了这个行业。现在在通用有很多和我共事了十多年，甚至二十多年的老员工，他们始终追随着我，我不能对不起他们。”

出生在上世纪60年代的李吉宝，家国思想的烙印在其身上体现得很深刻，是那种真正把“员工的事情当成是自己的事情”的管理者。据通用老员工介绍，如果谁家办喜事儿，光通用内部就要支上四五十桌，而李吉宝几乎能叫出每一个人的名字，这样的领导怎么会不受员工爱戴呢？

李吉宝十分注重公司企业文化的树立和培养，经常定期开展一些员工活动，如足篮排球赛、知识竞赛、员工艺术节、越野赛等等。他将员工视为朋友和亲人，丝毫没有领导的架子，在工作以外更是和员工打成一片。“年轻的时候我非常喜欢踢足球，自己在通用组建了一个青年足球队，还打败了原来的老足球队，直到现在我都觉得很骄傲。后来我从队长变成了教练，足球队一直保留到现在。足球队有个小子，踢球的时候就和我称兄道弟的，还总去我办公室顺茶喝。进门就跟我说，‘大哥，顺你点儿茶叶，我自己拿了啊！’一点上下级的感觉都没有。后来我也养成了办公室不锁门的习惯，大家用什么东西和我招呼声直接拿就行。”李吉宝边说边笑。

在这个讲究所谓“商业精神”和“组织结构”的时代，重情重义的李吉宝或许有点“不合时宜”，却永远是通用员工心中无人可以替代的“老大哥”。

梦想在变追求不变

英国诗人丁尼生曾说：“梦想只要能持久，就能成为现实，我们不就是生活在梦想中的吗？”

而对于李吉宝而言，梦想总是在变，不变的是为追求梦想的不断前行。正如他所说，“我始终都记得自己那句诺言——‘将最后一滴血汗留给通用。’如果人生还可以重来，我依旧如此选择。”

工作之外的李吉宝超爱运动，除了喜欢和员工们一起踢足球以外，他还是羽毛球冠军，篮球也不在话下，还喜欢跑步和徒步，算是一位运动健将。李吉宝说：“不管什么时候，什么天气，我每天至少徒步行走一小时，保持身体健康是革命的本钱。”而读书对李吉宝而言算是一种“静运动”，他的书柜里摆着各式各样的书，财经类偏多，但是种类却很杂。“我想要了解更多的信息，我读书非常快，大约几天就可以看完一本书，无论是家里还是办公室，我都有自己的书房，随时给自己充电”。

爱好广泛的李吉宝对摄像、室内装修也颇有一番自己独特的见解，通用大大小小的会议室都是由他亲自设计的，从室内的整体规划到沙发使用什么颜色，他都要过问。不光这样，李吉宝还带领员工一起搞礼堂装修、篮球场设计，而他也乐在其中。李吉宝骄傲地带着记者四处参观他的“成果”，眼里流露出小孩子样的得意。

现在的李吉宝已经年过半百，却仍像一个热血青年在人生之路上书写着对梦想的执着，饱满而坚定。而在谈及家庭的时候，他少有地流露出些许的愧疚，“因为通用，我也很少有闲心顾及我的家庭。家里大大小小的事情都是我爱人一个人在操劳，我有这个贤内助，才能让我真正安心地工作。”李吉宝笑了笑，接着说：“我就一个儿子，在读管理专业的研究生。但是并没有让他接我班的打算，年轻人总是需要一些历练才能成才。”

当记者问李吉宝是否觉得自己已经是一名成功人士的时候，他笑着摇了摇头，“我不算是成功的人，但承认我是个很努力的人。我界定的成功是‘企业做大了，员工都富裕起来，大家在一起做什么都有意思’。”

“天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。”在这个物欲横流的社会里，李吉宝却始终如一地坚持自己的处世理念：不管世界怎么变，唯有“责任心”不能变。对自己的责任心，对家人的责任心，对通用的责任心，对员工的责任心，对社会的责任心，这些是他在追逐梦想的路上不竭的动力。

（《东亚企业家》2011年12月刊 崔淼）