【摘要】：我身处管理学领域，所以更愿意去学习和思考这些经济学的重要问题之于管理学的启示和关联，更进一步地要去探究，管理可以为经济贡献什么？但如果回到这个根本问题，又会发现，管理其实并不是“服务”角色，管理并非哪个学科的附属，也不是为哪个学科而服务。管理一定要有效果，但是管理更在乎如何实现效果。
我身处管理学领域，所以更愿意去学习和思考这些经济学的重要问题之于管理学的启示和关联，更进一步地要去探究，管理可以为经济贡献什么？
人们常常把经济和管理放在一起，认为经济管理“不分家”，仔细分析，的确有其道理。而在“经济管理”这个大家庭中，管理充当着重要的“服务”功能。所以，经济发展要依靠“大众创业”时，管理必须要回答到底何为创业，当经济发展要追求“人民幸福”时，管理必须要回答管理者面对的人，他们是否幸福。只有当人幸福时，企业家的创业才有可能实现，才有助于国家在创业时代的经济增长。因此，幸福成为根本问题。
但如果回到这个根本问题，又会发现，管理其实并不是“服务”角色，管理并非哪个学科的附属，也不是为哪个学科而服务。管理就是管理，关注幸福本身就是管理的本职工作，而不因经济侧重点的改变而忽略这个本职工作。否则，当经济谈GDP的时候，企业管理跟着谈KPI，当意识到GDP这个指标是有水分的时候，不论是计算本身还是环境的代价，才发现原来只谈KPI也存在问题，甚至会牺牲人的健康问题，不利于企业的长足发展。
可是管理本身不该如此“浮躁”，不是要等意识到GDP有问题时才发现KPI有问题，而是本该就“安心”去做管理的本职。否则，管理就“忘本”了。事实上，我们今天才开始重视的流行话题，近百年前的管理学就已经论及了。换言之，我们并未真正理解管理的本质。当然，这并不是说，管理不讲成效。管理一定要有效果，但是管理更在乎如何实现效果。
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