与产业集群

三、IPN与产业集群

20世纪中期以来，全球化趋势明显增强，与之相伴随的国际生产网络越来越发达。国际生产网络（International Production Network，IPN）是指企业内部和企业之间的一种关系。通过这种关系，企业组织开展其整个系列的商业活动:从研发活动、产品定位和设计，到投入要素的供给，制造或服务的提供，分销和支持及售后服务。当这些关系超越了国界，并由某个旗舰企业、领先企业或者多个企业自发地将不同活动环节按照产业分工协调组织起来，一个国际生产网络就出现了。这个网络不仅包括了一个旗舰企业或领先企业的下属机构和子公司，还包括了与这个企业相关的分包商、供应商、服务提供商或者其他参与到合作关系中的企业，例如提供制造标准者和研发分析者。⁽³⁵⁾IPN之所以能够迅速发展，与新生产组织结构的变化及其对产业价值链的深刻影响密不可分。其中，一个重要体现就是产业全球价值链的形成与发展。⁽³⁶⁾由于价值链的“逆垂直化”，全能型企业的生产规模经济无法达到最大化，ICT的发展、应用与扩散，客观上又强化了“逆垂直化”。现代物流的兴起与繁荣，使产业供应链高度分工与高度合作并存。与此同时，供应商与客户之间的唇齿相依关系，也促进了本地化生产或者生产系统地区性组织化的趋势。⁽³⁷⁾在这个意义上，IPN既是基于产业国际分工的产业集群发展的原因，也是高度专业化产业集群发展的结果。20世纪90年代以来，中国南方各种类型的“块状经济”、“专业镇经济”就是这种过程的产物与表征。换言之，在全球化浪潮下，产业集群的开放性会越来越强。集群内外的分工协作与多种类型的交易关系构成了网络化的产业集群。在这种产业集群中，各种类型的企业、中间组织、地方生产体系等都成为国际生产网络中的一个节点，同类参与者之间的补充关系很强，但是替代关系也同样存在。能否在国际生产网络中占据有利地位，特别是不可或缺的独占地位，取决于集群与本地生产体系的融合程度，以及本地生产体系的专有性质——是否存在有竞争力的本地化知识。

图8-3　基于价值链的产业分工与协作关系网络

基于全球生产网络的产业集群，实际上是一个跨国公司主导的零部件协作与加工组装异地集成的一种群落模式（表8-10）。例如，日本跨国公司形成产业集群的一个显著特点就是，以组装厂主要从事组装和关键零部件的研究开发，其他零部件则通过委托各层次协作企业生产加工的垂直化的分工体系。而外包制则是另外一种典型的集群组织模式。

表8-10　日本汽车零部件以及集群协作体系

资料来源:隋映辉:《产业集群:成长、竞争与战略》，青岛出版社，2005年，第319页。有改动。