分析列举型技法

（一） 分析列举型技法的内涵

分析列举法就是把与创新有关的方面一一列举出来， 然后探讨能否改革， 怎样改革，最后实现改革。

分析列举法的运用有助于克服感、 知觉不敏锐的障碍， 把思维从僵化、 麻木的状态下解放出来； 可促使人们全面感知事物， 防止遗漏； 有利于克服感情障碍； 是改进老产品、开发新产品的非常实用的方法。

（二） 分析列举型技法的类别

列举法通常分为特性列举法、 缺点列举法与希望点列举法、 成对列举法。

1. 特性列举法

这是指通过对需要革新改进的对象做观察分析， 尽量列举该事物的各种不同的特征或属性， 后确立改善的方向及如何实施。 其实施步骤如下：

（1） 选择明确的创新对象， 宜小不宜大。

（2） 把创新对象的特性一一列举出来。

（3） 把事物特性用名词、 形容词、 动词表现出来。

①名词特性， 如整体、 部分、 材料等。

②形容词特性， 如大小、 形状、 颜色、 性质等。

③动词特性， 如功能、 机理、 作用等。

2. 缺点列举法

这是指通过挖掘设想或产品的缺点而进行创新的方法。

例如尽可能多地列举出玻璃杯的缺点： 容易碎； 比较滑； 盛开水后手摸上去很烫手；容易沾上脏物； 有了小缺口会划破手； 容易翻倒； 活动时带在身边不方便； 倒上热水后很容易凉； 成套的玻璃杯花色相同， 喝水的人稍微不注意就分不清自己所用的杯子； 有些鼻子较高的人用普通玻璃杯喝水， 杯沿压着鼻子会感到不舒服等。

3. 希望点列举法

希望点列举法是指通过把提出来的种种希望经过归纳， 确定发明目标的创造技法。 例如开发一种新型雨伞， 可以提出以下多个希望点：

（1） 我希望有一把伞， 和朋友一起走时， 能变大些； 自己走时， 能变小些。

（2） 能搞出像空气那样的东西， 围裹着身体， 不让淋湿才好。

（3） 淋湿了马上就干也不错。

（4） 有什么东西， 在头顶上把雨水都吸收了就好。

（5） 最好有一种像隧道一样的东西向前延伸着， 淋不到雨。

如此种种， 把大家的意见集中起来， 设计出一种新伞。

希望点列举法与缺点列举法一样， 都是列举的点越多越好， 甚至空想、 幻想也可以。这需要发散思维和想象力。 希望点列举法既可以个人进行， 也可以团体进行。

4. 成对列举法

这是指把任意选择的两个事项结合起来， 或把某一范围的事物一一列举出来， 依次成对组合， 寻求创新。 其原则如下：

（1） 明确所要解决的问题。

（2） 把所列举的事物、 因素的所有组合均加以研究。

例如设计新式多功能家具。