在竞选演讲中讲明任职计划会赢得支持

领导在参加竞选时，要想得到听众的支持，除了你本人具有良好的基本条件外，还要多为听众着想，也就是你任职后的计划，这是所有听众最关心的问题。所以，竞选者在竞选演讲时，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，演讲内容要紧紧围绕听众关心的热点、难点问题，提出明确的工作目标和切实可行的措施，这样才能获得听众的信任和支持。请看这位竞聘厂长的副处长是怎么用任职后的计划来打动听众的：

恕我直言，我无力为你们迅速带来财富，提高你们的工资，增加你们的奖金，我能做到的只能是：

第一，诚恳地倾听你们的呼声，热忱地采纳和奖励你们的合理建议。我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的‘智囊团’，让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施。

第二，现在咱们厂瘫痪的原因是收不上来那几百万元的欠款，我要是当了厂长，一方面要用法律解决问题，一方面设立奖励制度，谁要是能完成任务，就给予奖励。当面点清，说话算数。

第三，目前，当务之急是把积压产品销出去。这就要调动全厂工人的积极性，要把专业推销员和业余推销员结合起来，实行按效益提成的分配办法。

第四，在扩大销路的同时还要扩大生产。在资金短缺的情况下，我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来。我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进行集资入股。

第五，在工厂扭亏为盈之前，我先不拿工资。盈利之后，我的工资和奖金也拿全厂平均数。我当厂长只有一个心愿，那就是和全厂工人们一起，让咱们厂起死回生，扭亏为盈！如果两年之内不能实现这个目标，我就自动下台。

最后，我还要说，我平生最恨的就是贪污腐败，我要是当厂长，保证捧着一颗心来，不带半根草去，如果发现我有一分钱不干净，大家可以把我家的全部东西都拿走。（掌声）

因为他所讲的任职后的计划，既为着工人着想，又切实可行，所以工人们都投了他的票。

这位厂长成功的演讲让我们明白，竞选者在对听众表明任职后的计划中，一定要有听众所关注的信息。在提出竞争成功后的打算时，要着重提到你在任职期间怎样开展工作和开创新的局面，其中包括任务、指标、各项工作的奋斗目标，开头可以简单地分析这个单位或部门的情况，抓住主要特点，然后再提出完成任务指标的设想。这部分是重点，可适当展开一些，但不能啰唆。内容既要实在、又要体现创新精神，使人听了觉得你有雄心壮志、有办法、有创新，任职后能够胜任，必将取得出色成绩。

只有这样目标办法明确的任职计划书才能真正赢得听众的心，所以在准备竞选稿时，要重点准备这些。