忠诚于企业和工作

忠诚于企业和工作

你不希望与不忠诚的人做朋友，老板也不希望员工不忠诚。

一个不忠诚的人，不但无法获得职业生涯的成功，也无法获得生活的成功。

在生活中，你不愿意和不忠诚的人交往，因为不忠诚的人让你活在恐惧之中，不知道哪天就会背叛你，做出对你不利的事情。

在职场中，不忠诚的人让老板心惊肉跳，无法获得他人的信任感。因此，老板不敢放手让他支配资源，更不可能放手让他负责重要的事情。不得已的情况下，老板也只能是监督着使用他。然而，一旦有机会，企业立刻就会清除这种人，毕竟，谁也不希望自己身边藏着一颗不定时炸弹。

胡雪岩在钱庄做学徒的时候，依靠自己的忠诚，很快就由一个普通的学徒升级为跑街，到外面去替老板收账。老板为了考验他，曾经故意将钱扔在地上，然后躲在旁边观察胡雪岩，前后共九次。而每次，胡雪岩都将钱捡起来，恭敬地交给老板。反复试过之后，老板才最终决定派胡雪岩出去跑街。

而胡雪岩也没有辜负老板的期望，很多账目都能够尽快收回，并且能够将款项如数上交钱庄。后来，老板辞世的时候，将自己的全部家产都交给了胡雪岩，让胡雪岩拥有了自己的第一桶金，由此有实力开始扩张自己的事业，成就自己的梦想。

忠诚是员工对老板应尽的义务。

老板之所以愿意为你买单，是有一些预先假设的，一个是假设了你的能力，一个是假设了你的品质。也就是说，老板为你买单，既是在购买你的能力，又是购买了你的品质。所以，作为对等交换物，你应该支付你的能力和品质。

而品质中最重要的就是忠诚。忠诚，意味着你会从企业的利益出发去考虑问题，采取行动；忠诚，意味着你不会做损害企业利益的事情，不会为了自己的私利牺牲企业的利益；忠诚，意味着你不会做吃里爬外的事情，不会利用企业的平台、老板的资源去跟企业的竞争对手做交易牟利……

现代社会竞争激烈，在实现自我价值的同时谋求自我利益，这本是天经地义的事。但是，很多员工却将其推向了极致，一味地为了自己的利益钻营。他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚的人，认为他们是傻瓜。在他们看来，老板之所以宣扬忠诚，不过是在对员工进行愚化教育，目的不过是为了更好地盘剥员工。

这样的人不能认识到忠诚是员工应尽的义务，更看不到忠诚对员工是有大好处的。

一个不忠诚的人，短期内，表面上看是得到了更多的利益，但是，他们为自己的职业生涯埋下了地雷，使得自己的职业生涯处于随时中断的风险之中。他们只能不停地找工作，无法形成稳定的积累，因此，也就无法获得长期的收益。而忠诚的员工，他们和企业利益是一体的，能够促使企业发展壮大，因而自己的利益也随着企业的发展而水涨船高。

忠诚的人，是一个会算大账的人，他们不为眼前的短期利益所诱惑，能坚持住自己心中的原则。

忠诚是职场生存的基本方式，是员工的底线，也是老板的底线。

一旦突破了这个底线，老板将毫不犹豫地淘汰你，因为，对于老板来说，这是原则问题，是不可触碰的高压线。

不忠诚的人，将会被视为企业的“内贼”和“叛徒”，只能获得被清算的命运。因为你首先做了对不起企业的事情，你也就必须承担自己行为的结果，接受企业的惩罚。

甚至，不忠诚的行为，有时候还触犯了法律，受到法律的制裁。

忠诚，让你在别人眼中显得可以信赖，可以被托付，也可以被稳定预期。

忠诚而有能力的员工，是老板都梦寐以求的人。但是，这样的人往往不容易觅得，因此，老板往往只能从能力和品质中做出权衡。老板宁愿选择那些忠诚度高的而能力稍微低些的人，而不愿意选择能力强却毫无忠诚可言的人。

通用电气前CEO杰克·韦尔奇在通用主政期间，通过企业文化和能力两个维度，将员工分成了四类，分别是：接受企业文化而能力强的人、接受企业文化而能力弱的人、不接受企业文化而能力强的人和不接受企业文化而能力弱的人。

对于接受企业文化而能力强的人，通用公司对其加以重用，提供更多的机会，给予更多的培训，让他们在企业中更快地成长。

对于接受企业文化而能力弱的人，通过提供一定的培训，提高他们的能力，让他们能够更好地胜任自己的工作。

对于不接受企业文化而能力弱的人，是确定的淘汰对象。曾经在国内风行一时的末位淘汰制，就是通用发明的。通过考核，将这部分人员加以裁撤。

对于不接受企业文化而能力强的人，通用公司也毫不犹豫地予以解聘，无论他的业绩多么突出。曾经有一位员工，业绩是其他员工的四倍，但是因为不接受企业文化，不能跟企业利益保持一致，也只能离开公司。

在国内，人们更习惯于使用“德”这个词，忠诚常常被视为“德”的重要内涵。德才兼备是老板对员工的最高期望，当这个期望不能达到的时候，也是德为先。

无论中外，对于人品，要求是一致的。

当然，忠诚需要体现在行动之中，而不仅仅停留在口头上。

忠诚的人，会将自己的利益与企业的利益紧紧地联系在一起，尽职尽责地为企业的利益着想。他们将自己视为企业的主人，竭尽所能做好分内的工作。他们避免浪费，希望用企业最小的成本为企业获得最大的收益。他们关心企业的发展，对于有害企业发展的事情敢于直言不讳，勇于维护企业的利益。

但是，忠诚并不是毫无原则的服从。

无原则的服从不是忠诚，是愚蠢。你应该忠诚于一种规则，而不是对某个人。老板不需要你是个唯唯诺诺的人，他们需要的是一个能够给予自己参考意见的人。这就要求员工能独立思考，能明辨是非。当老板和同事出现错误时，会坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，能与老板同舟共济。