老板在衡量一个员工是否可用时，都会将忠诚放在所有素质的首位。他们知道，只有忠诚的员工，才会使公司的效益大幅度提高，才能增强公司的凝聚力和竞争力，让公司在变幻莫测的市场中立于不败之地。
在人类所有的美德中，忠诚是最重要的美德之一。每个人都忠诚于自己的组织，这个组织才会强大，才会牢不可破。士兵忠于自己的军队，军队才会战无不胜；员工忠于自己的企业，企业才会兴盛不衰。
在一项对世界知名企业管理者的调查中，当问及“您认为员工应具备的品质是什么”时，他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。
员工的忠诚是企业生存和发展的精神支柱，是企业的生存之本。同时，忠诚于自己企业和领导的员工，才有权利享受企业给自身带来的利益。
忠诚是一种人格特质，它能给人带来一种自我满足感，让人更加懂得自重，它是时时刻刻伴随我们的精神力量。
对于一个企业而言，倡导忠诚的意义在于它能够使企业无论在形式上，还是从实质上都形成一个整体，并且能够形成巨大的整合力。现代企业，无论是发展还是变革，都离不开忠诚的员工。忠诚不仅能提高整个团队的战斗力，还能够让团队获得持久的生命力。
对于任何一个团队，忠诚都是最终制胜的精神力量。
世界上很多顶级的CEO都把忠诚作为企业文化中的重要组成部分，或者把忠诚作为员工对企业的一种精神理念，用来增强整个企业的凝聚力。
朗讯CEO帕特里夏·鲁索曾说过：“我相信忠诚的价值，对企业的忠诚是对家庭忠诚的延续，我从柯达重回朗讯，承担拯救朗讯的重任，这是我对企业的一份忠诚。我一直把唤起员工对企业的忠诚作为自己努力的目标。”或许只有忠诚才具有这么大的号召力。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，其本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急、忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。
忠诚是一种死心塌地的归属感，一个忠诚的人不仅意识到自己属于这个企业，而且他认为自己必须为企业做些什么。
著名管理大师艾柯卡，受命于福特公司面临重重危机之时，他大刀阔斧进行改革，使福特公司走出危机。但是，福特公司董事长小福特却对艾柯卡进行排挤，这使艾柯卡处于一种两难的境地。此时，艾柯卡却说：“只要在这里一天，我就有义务忠诚于我的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司，但他仍然很欣慰自己为福特公司所做的一切。
“无论我为哪一家公司服务，忠诚都是一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，任何时候都是如此。”艾柯卡说。正因为如此，艾柯卡不仅以他的管理能力折服了其他人，也以自己的人格魅力征服了别人。
无论一个人在企业中以什么样的身份出现，对企业的忠诚都应该是一样的。一个成功学家说过：“如果你是忠诚的，你就是成功的。”作为一名员工，你的忠诚对于自己而言，就是成功的通行证。
忠诚的人容易获得别人的信任和支持，也值得对他委以重任。忠诚，不仅会让一个人获得更多的成功机会，更重要的是它使一个人获得了弥足珍贵的美德。在任何时候，美德都是不会贬值的。
忠诚是企业的需要，是老板的需要，更是你自己的需要，因为一个人要靠忠诚立足于社会。你自己才是忠诚的最大受益人，忠诚的人比不忠诚的人将收获更多。具体来说，员工忠诚于公司，将得到以下回报：
（1）获得公司、老板、上司、同事对你的忠诚。
（2）让你的才华有一个施展的天地，忠诚的人从来不会怀才不遇。
（3）让你有一个稳定的工作，而不至于像不忠诚的人那样总是漂泊。
（4）让你受到老板的重视，有机会成为老板重点培养的对象，从而获得晋升。
（5）让你分享公司的荣誉，并从内心深处体会到这份荣誉带来的快乐，而不忠诚的人根本就不可能体会到它。
此外，还让你的能力、品质随着企业的发展而成长，让你的个人品牌更具价值，让你在人才市场上更具竞争力。
不求回报的忠诚，更能让人获得意想不到的回报。
1．你对企业有足够的忠诚度吗？你从内心深处认同“自己是忠诚最大的受益者”的观点吗？结合本文谈谈感受。
2．管理大师艾柯卡为什么在遭遇老板排挤的情况下依然忠于自己所在的企业？如果是你，你做得到吗？
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
