不要掩盖了领导的风采

18．不要掩盖了领导的风采

《圣经》里有个故事，说的是大卫在前线立了大功，与索罗一起班师回朝，欢呼的人群高喊索罗杀敌千千，大卫杀敌万万，索罗听了后，非常不高兴，感到大卫已经威胁到了自己的王位，决定派人追杀大卫。这就是下属掩盖了领导风采的典型例子，大卫在无意之中就得罪了索罗，祸从天降。殊不知现实中有好多这样的大卫和索罗。

作为新人，如果做出一点点成绩，成为大家关注的焦点了，一定要善于同自己的领导处好关系，注意检点自己的言行，避免把自己的领导推向自己的对立面，给以后的发展带来障碍。

张平在负责集团组建项目时崭露头角，成为企业管理层最关注的新人，他的经理王娟当时有很大的压力，她几次说要向管理层推荐张平负责部门的工作，而她给张平做下属，每次张平都极力推辞，张平向她保证会尽自己所能跟她一起把部门工作搞好，还说自己能力非常有限，如果真的独当一面是无法胜任的，如果出现那种情况，最终会被管理层弃用。通过类似的交流，张平虽然没有得到王娟的举荐，但他们的关系非常融洽，彼此也没有戒心，许多事情都是互相商量着决策。后来，张平虽然还是升了职，但那一段时间，王娟对他的成长还是起了很大作用的。

当然企业里面与自己的领导势同水火的例子也很多，有的下属，尤其是一些副职，总是想法设法地让企业领导注意到自己在部门里起的重大作用，有的甚至不惜采用把领导当人梯的做法，希望一旦部门有个风吹草动自己会成为受益者。渴望在企业里面得到晋升是人之常情，但如果使用过多的心机和手段，就会变味。正常的晋升应该着眼于通过大家共同的努力，把领导托上去，然后去接替他的位置，或者真的有能力，另辟蹊径也未尝不可。如果一定要对领导大动干戈，然后还得在这个部门里面混下去，同事、下属都看到了当时的阴暗面，对以后的发展总不会有多大帮助的。

不去掩领导的光芒，要注意以下几个方面的事情:

首先，在有机会同上司一起向上司汇报工作时，要注意自己的身份，以上司为主，除非上司要求自己去阐述各项理由，发言要谨慎，按照与上司商定的思路发言，对上司的发言可以补充，提供证据，但不要唱反调;对一些重要的事实，如果不能支持上司的主张，不能轻易抛出，最好让上司自己去斟酌时机。总之，这种时候一定要慎重，不要把它当作自我表现的舞台，否则极容易弄巧成拙。

其次，在与领导一起给下属安排工作时，如果领导在主导进行，我们要做的主要是解释与补充工作，不要同领导争执，也不要试图用其他的手段影响领导改变决定，或显示你可以充当共同决策的角色。这种时候是维护上司领导权威的最重要的时刻，你的表现是领导决定以后给你的多大放权幅度的重要参考。

在与领导一起参加酒会、公共活动时，要让他成为公众关注的中心，不要抢了他的风头。中国文化对上下尊卑是很敏感的，在公共场所一定要维护领导的面子，不要在这些细枝末节上搞坏自己的印象。

有一件事情要牢记，在绝大多数企业里，不要出现越级汇报的事情，不到迫不得已(比如自己遭受了直接领导的不公正待遇，要寻求个公正)，不要进行越级反映。这是企业里的一大忌讳。许多企业的领导希望能得到越级汇报的信息，也想尽办法去得到下级越级反映的情况，但直接领导对下属的这种行为是深恶痛绝的，如果处理不好，极容易与直接领导发生冲突。新人要从工作流程上规范自己，不要稀里糊涂地断送自己的前程。要与自己的直接领导取得良好的互信，多与他通气。

有一次约翰针对公司员工的情况向总经理提交了一份意见，后来得到了很大的重视，并得到了妥善的处理，公司领导对约翰评价很高。事后，约翰的部门经理对约翰提出了委婉的批评，责备约翰没有事先告诉他，结果总经理找他沟通这件工作时，让他措手不及。这样，本来是一件好事，最终却成了一件功过参半的事情，好长一段时间，约翰都觉得有点尴尬。如果经理心胸狭隘点，约翰为此吃苦头也很难说的。

还有，有的员工由于与领导沟通比较好，培养起了很深的情感，这是件好事情。在职场上一旦建立了这种超越信任的情感，就为自己的职业发展购买了保险，做不好时领导会原谅你的不成熟，关注你在过程中的付出;做得好时呢，领导也不会担心下属功高震主而不高兴。

当你拥有了这种梦寐以求的关系后，一定要注意维护这样的关系，要与领导保持一定的距离，除非只有你和你的领导在一起时，否则不要显得你和你的领导非常的密切，这样虽然可以提升你的位置，但可能会影响领导的权威。

尤其是异性领导，有时领导自己不能很好地把握这层距离，做下属的一定要警惕，事实上真的引起流言蜚语或其他影响到他权威的时候，他往往会采取极端的手段来保护自己，受害的总是职位比较低的人。像许多经理会对自己的女秘书特别地关照一些，这时候，女秘书要善于做人，要对他人表现得随和亲近，而不能狐假虎威耍脾气，领导给了自己超出平均水平的待遇或福利时要注意保密，而不能把它当作提升自己地位的砝码大肆宣扬，从而让领导下不来台，让其他的员工心理不平衡，从而使自己成为众矢之的。

总之，在处理与领导关系的时候，不要把他看作是智商太高的人，要把他当老小孩看，处处让着他，你的举止要尊敬中体现关心，亲切中保持距离，这样的尺度对你是肯定是有利的。