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服从领导,听从命令

时间:2022-08-10 百科知识 版权反馈
【摘要】:8.服从领导,听从命令军令如山,军人的天职就是服从,就算前面是刀山火海,一下军令就要勇往直前,冲锋号一吹响,就要毅然“亮剑”,无论炮火多么猛烈也要奋勇向前,这就是军令,作为军人就必须无条件服从。不服从领导,不听从命令的军队,再多的人也只是枪林弹雨下的牺牲品,是没有任何战斗力可言的。胡彦兵的这种服从领导、听从命令的精神应该是所有员工都必须具备的。

8.服从领导,听从命令

军令如山,军人的天职就是服从,就算前面是刀山火海,一下军令就要勇往直前,冲锋号一吹响,就要毅然“亮剑”,无论炮火多么猛烈也要奋勇向前,这就是军令,作为军人就必须无条件服从。试想,就算李云龙再神勇,再能征善战,如果没有能够令行禁止的士兵,那么他的一切谋略都将化为泡影。不服从领导,不听从命令的军队,再多的人也只是枪林弹雨下的牺牲品,是没有任何战斗力可言的。同样,良好的执行力也是企业和团队落实战略的前提。

真正的服从应该是无条件的服从,应该是没有任何借口的服从。在有些人的观念里,他们认为“对的就服从,错的就不服从”。持这种观念的人是错误的。如果上级的指示要经过你的判断才能执行下去,这样一来,是不是你的判断还要比上司更具权威呢?况且,你的判断是站在个人的角度,而领导的指挥却是站在全局的角度。所以,服从者应该放弃个人的意见,而应该服从于领导和组织的指挥,一心一意地去执行所属企业的价值理念和指令。如果你有什么意见或者建议,应该在领导发出指令前提出;如果你的意见没有得到上司的采纳,你也必须立刻去执行领导的指令,哪怕你认为是错误的指令。

作为职员,你只有通过服从,才能对企业的价值理念、运营模式有一个更深刻的认识。

联想集团有一位叫胡彦兵的年轻人,上司让他去宁夏开辟市场。那是一个不发达的省份,公司生产的产品在很多人看来在那里要取得销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给胡彦兵之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的人,但是都被他们推掉了,因为这些人一致认为那个地方没有市场,接受这个任务最终结果将是一场徒劳。胡彦兵在得到上司的指示后什么也没有问,只带着一些公司产品的样品出发了。

三个月后,胡彦兵回到了公司,他带回的消息是由于那里有很多厂矿,因此有着巨大的市场。其实在胡彦兵出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了成功。

胡彦兵的这种服从领导、听从命令的精神应该是所有员工都必须具备的。

不要给自己任何的借口和推卸责任的理由。公司要的是结果,而不是你再三的解释和五花八门的借口。所以,你应该对公司领导这么说:“报告领导,没有借口,完全服从。”

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