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多元总包实现布展交钥匙工程

时间:2022-08-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:为此,上海华凯在业内首创提出“多元总包”的商业模式,即从展馆的策划设计到工程施工为客户提供一揽子解决方案,一站式服务。在众多经典案例中,常夸耀认为,长株潭两型社会展览馆、贵阳城乡规划展览馆及兰州新区规划展示馆是其“专、精、特、新”的代表力作。公司策划设计人员占60%,有200多人,平均年龄28岁。近年内有望成为国内规划馆布展行业的首家上市公司,上海华凯也有望借助资木的力量做大做强。

科技手段,展现创意设计灵感,是华凯创意“创无垠,意无界”品牌理念背后的原动力;打造“多元总包”的一体化服务则是上海华凯在城市综合布展中不断前行的商业盈利模式

华凯创意以大型文化主题展馆(规划馆、博物馆、科技馆、旅游纪念馆、文化艺术馆、企事业单位展厅)为核心业务,以影视动画、多媒体展示、沙盘模型为依托;同时涉足旅游演艺、大型公共活动、智慧城市等领域,为客户提供从策划设计到施工安装多元总包服务。

创新发展:立足上海吸引高端人才

定位于华凯创意“策划设计中心”的上海华凯展览展示工程有限公司成立于2009年4月,依托总部的品牌优势,在全国50多个城市完成了100余项展馆及近千家企事业展厅的“交钥匙工程”。

上海华凯总经理常夸耀称,华凯创意去年营业收入3.5亿元,2013年销售收入有望突破5亿元,近年来形势喜人,已成为中国大型文化主题展馆综合布展领军企业。

十年来,华凯创意由建筑模型起家。

上海世博会给展览展示行业带来了巨大商机,催生了规划馆、博物馆、科技馆、文化旅游馆、纪念馆等新兴业态的蓬勃发展。

常夸耀向记者表示:“华凯创意2005年时即为湖南省最大的模型制作企业,但展示馆涉及策划设计、装饰装修、多媒体、影片动画等多个环节,长沙公司面临地域、人才、业务等诸多限制。”为寻求更大发展,总部在闸北区注册3000万元,成立了上海华凯全资子公司,意在引进和培养文化创意行业策划设计高端人才,与华凯创意长沙“研发制造基地”优势互补。

商业模式:“多元总包”整合产业资源

“规划展览馆是一个复杂的系统工程,涉及的门类和工种多,既有传统的装饰布展工程,也有新兴的多媒体、影视动画业务。如果交由几个公司单独完成,效率低下,工期与整体效果得不到有效保证,成木也无法控制。”

为此,上海华凯在业内首创提出“多元总包”的商业模式,即从展馆的策划设计到工程施工为客户提供一揽子解决方案一站式服务。公司整合行业资源,牵头组建了专业度高、合作稳定、经验丰富的工程团队。

在众多经典案例中,常夸耀认为,长株潭两型社会展览馆、贵阳城乡规划展览馆及兰州新区规划展示馆是其“专、精、特、新”的代表力作。

2011年建成的长株潭两型社会展览馆,坐落在长沙橘子洲头。展馆由原天仑造纸厂旧址改造而成,采用江水源空调技术,利用湘江水资源为空调系统供电,并配以半导体LED节能照明、太阳能光伏和风电发电、智能能源管理系统和可再生的竹木环保装饰材料;被评为全球首个“资源节约与环境友好成果展示基地”。

贵阳城乡规划展览馆单体建筑面积达2万平方米,“2012年6月,公司用短短三个月的时间完成了布展任务,效率和速度也刷新了业界纪录。其次,我们突破了面积超过1200平方米、全国最大的智能沙盘模型建造的世界性技术难题,在声光电技术的配合下,为观众实现了全方位、多感官的视觉效果。”

另一大代表作兰州新区规划展示馆则是“第四代规划馆”的创新典范。“全馆不用一块展板,采用720°四维一体剧场式沙盘及与模型相结合的cave沉浸式影院,使入场者身临其境地感受到‘生态绿城、多湖水城、现代新城’的新区理念。”

核心竞争力:技术创新引领市场

华凯创意的核心竞争力在于创意设计和技术创新。公司策划设计人员占60%,有200多人,平均年龄28岁。公司成立了企业技术中心,下设多媒体研究院、影视动画研究院等。目前,拥有8项设计专利,24项软件著作权,今年已受理专利发明专利6项、实用新型专利6项,知识产权拥有量业内领先。

常夸耀向记者表示,为打造一批优秀的创意设计团队,公司从三个方面着手:

一是招聘建筑设计专业科班出身的设计师。“上海华凯组建80人团队共7个设计部,以项目为核心,打破专业分工的组织架构,引入KPI绩效考核,相互竞争;有利于团队协作、提高设计水平,减少部门间的责任推诿,提高效率。”

二是在上海和湖南组建技术团队,着力多媒体等基础技术的研发,近年来,公司每年研发费用投入占销售收入的4%~10%,高达1000万元。公司先后荣获“2013中国文化创意产业领军企业”“中国国际设计艺术博览会——中国最具影响力设计企业”“金堂奖”“全国人居经典规划金奖”“全国装饰工程金奖”“全国室内装饰优秀企业”等一系列荣誉;被评为“上海市高新技术企业”“科技小巨人企业”。

三是公司聘请国内外专家教授组成顾问团队,高薪聘请业内资深技术人员和学术带头人。“上海华凯聘任上海世博会中国国家馆总设计师黄建成、足迹馆总设计师祖蔚、台湾馆创意总监姚开阳等多位业界设计大师牵头组成一支国内顶尖的设计顾问团队,通过定期的项目辅导及团队头脑风暴,以传帮带形式,提升企业设计水平。另外,我们每年公派设计总监出国访学,与中央美院、同济大学等高等院校合作交流;鼓励设计团队外出学习考察,开阔眼界。”

上市之旅:借助资本做大做强

金融政策支持不足、资金短缺一直被业内认为是制约文化创意产业发展的瓶颈。常夸耀表示,公司于2011年启动A股上市准备工作,引进国内规模最大的风投机构——深圳创新投资集团有限公司投资入股,已被列入湖南省重点上市后备企业。近年内有望成为国内规划馆布展行业的首家上市公司,上海华凯也有望借助资木的力量做大做强。

“当然,除了上市的打算,我们还制定了五年战略规划:一是保持现有增速,近年内营业收入计划突破10个亿。二是在规划馆与企事业展厅的基础上,积极开拓智慧城市、文化主题公园、旅游演艺和大型公共活动等新兴业务;三是不断提升设计师水平,三年内在华凯内部力争培养出1~2个大师和一个新的代表性展馆。”

■专家评析

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