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掘金汽车工业配套领域

时间:2022-08-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:自1998年改制以来,上海群力橡塑制品有限公司专注在汽车工业配套领域深耕细作,逐渐壮大成为一家集科研、设计、生产、销售和系统集成为一体的汽车工业配套制造商上海群力橡塑成立至今,主要为汽车发动机领域做周边管道配套,并成为上海大众十多年的品牌供应商,2013预计全年可实现销售收入达8000万元人民币。

自1998年改制以来,上海群力橡塑制品有限公司专注在汽车工业配套领域深耕细作,逐渐壮大成为一家集科研、设计、生产、销售和系统集成为一体的汽车工业配套制造商

上海群力橡塑成立至今,主要为汽车发动机领域做周边管道配套,并成为上海大众十多年的品牌供应商,2013预计全年可实现销售收入达8000万元人民币

调整市场定位:紧抓汽车工业

群力主要为汽车工业配套生产包括燃油管总成(进气管、TEEE管、尼龙管)、双层复合管、单层管、海绵、钢丝绳包塑、汽车空调拉索、挡泥板等产品。

据介绍,群力最早是一家成立于1973年的村办企业,到了1998年改制为股份制企业,时任董事长的黄广希正式接手群力,至今在业内已拥有超过15年的橡塑制造发展历程。如今,经过逾15年的发展,2009~2012年,群力实现年销售收入增幅达到50%以上,2013年预计全年可实现销售收入达8000万元人民币。

黄广希董事长向商报记者表示,在企业转制之初,仅有十多名工人,客户定位也并不清晰,不仅给机场造过雨棚,也为其他建设项目提供过一些普通的橡胶塑料产品,黄广希并不满足于原先这样村办企业“传承”下来的小作坊式的简单加工。随着市场竞争的日益加剧,新兴企业的不断崛起,黄广希意识到企业的生存和发展必须立足长远,准确定位自己的市场和客户。

当时,我国汽车工业已成为国民经济的支柱产业,由于汽车产业的发展,也带动了钢铁、塑料、电气等上百个相关产业的快速发展。黄广希及时调整公司战略布局,认准汽车工业这一充满高速发展和良好前景的市场,群力开始专注为汽车工业发动机领域做周边管道配套。

核心竞争力:研发创新3D吹塑产品

在调整好公司的市场定位后,黄广希认为,公司最初生产的普通塑料管道可复制性强,在生产上并没有什么太大的含金量,于是立足科技创新,推出具备高科技含量的核心产品,成为群力的下一战略目标。

在2009年,公司迎来了转型发展的契机。“2009年,国内中高端乘用车市场出现了一个重要转折,即在发动机领域,涡轮增压发动机正在逐渐取代以往的自然吸气式发动机。”黄亮总经理介绍,涡轮增压器通过压缩空气来增加进气量,从而增加了发动机的输出功率,虽然在引擎动力上得到了提升,但对汽车发动机周边管道的耐用性提出了更高的要求。

相比传统的橡胶、金属管道,塑料管道具有自重轻,耐腐蚀,耐压强度高,安全方便等特点受到广大汽车厂商的青睐,这一点尤其受到德系车厂商的关注。但是由于汽车涡轮增压发动机塑料管道的准入门槛较高,当时国内只有极少数企业能够生产符合标准的产品,全球范围内也是凤毛麟角。

群力为抓住这一机遇,首先花了大力气,从德国进口了价值不菲的一款三维吹塑机,并为了达到汽车厂商的实验室标准,群力还另外购置了多款实验设备进行反复自我检测。

其次,群力引入大量行业专业研发人员,正式开始全身心投入研制生产发动机3D吹塑产品项目。当时的这一举措现在在黄亮看来,可谓是大胆而冒险,因为对于传统制造业来说,大量的固定资产投入和研发人员投入一个新项目,很可能让企业背负一个很大的“包袱”。

然而,群力生产的3D吹塑产品由于标准高、密封性好,各项指标都超过德国汽车厂商实验室的标准,于是很快被上海大众相中,并定点量产。黄亮总经理向商报记者表示,至今群力先后成为上海大众汽车、上海汽车及上海柴油机股份公司等公司的配套供应商,提供汽车发动机3D吹塑产品等产品。

群力无疑是幸运的一批木土汽车配套制造企业,背靠大型汽车集团,群力在我国汽车市场飞速发展的黄金十年中发展壮大起来。如今,在充分引进吸收国外先进技术的基础上,已成功开发出大众各类车型的几十种橡塑及五金等,并已广泛应用于冶金化工、起重、供水、制药、机械设备等众多领域。

四大瓶颈:区位、人才、资金、外资竞争

如今,群力人员已超过180人,每年销售增幅都保持着一个快速增长的势头,企业开始慢慢步入上升通道,但黄亮对于企业未来的发展有着自己的担忧,他认为公司如今面临着四大瓶颈。

第一点就是区位缺陷。“我们企业立足崇明岛,不仅在人才储备还是工业氛围上都比较弱,中高端的管理人才不愿来,使得我们在人力资源使用成木上比较吃亏。”

其次就是土地与产能不匹配产生的矛盾。据了解,虽然公司占地面积近4万平方米,但产能即将跟不上不断增长的订单需求。黄亮向记者透露,群力正积极在工业园区投入建设新的工厂,二期建设完成后将拥有61.5亩的生产基地。

第三点就是资金问题。作为一家汽车配套制造企业,要扩大产能,增加研发项目和技术创新的投入就必须要大量资木的注入。不过,黄亮表示,“实业求稳、资木求快”,相比追求短平快的风投“注血”,群力更希望向银行融资得到支持。

第四点就是面临外企木土化的竞争。黄亮坦言,虽然汽车工业配套的市场很大,但木土汽车配套产业技术升级面临的困难更多,除了缺技术储备、资金,后期的开发验证能力,配套能力,还有外资技术产品的专利壁垒。“不过,木土企业创新可以借鉴国外的先进技术,在木土做一些适于中国环境运用的落地创新。或者以市场换技术,取得合资的机会,进一步壮大企业。”

中国汽车工业协会草拟的“十二五”(2011-2015年)汽车产业发展规划中,预测2015年中国汽车产销量将达2500万辆,占全球汽车产量30%。黄亮向记者表示,近几年,群力致力于搭上汽车工业快速发展的顺风车,计划进入一汽、通用、长城等汽车生产厂商的供应商名单中寻求新的发展增长点。

■专家评析

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