不要对企业心术不正

不要对企业心术不正

现代企业制度的一个重要特点就是企业所有权和经营权分离，由此诞生了一些职业经理人，即那些拥有专业管理、经营能力并以此为职业的人。他们是企业的管家、大夫、救火队员和领头雁，但更加本质的身份依然是“打工仔”，只不过是“战略性工蜂”，是“头号打工仔”而已。个别职业经理人心理失去平衡，觉得“奶妈抱孩子，都是人家的”。对企业没有归宿感，产生了“有权不用，过期作废”的心态，这就不仅仅是心理失衡，而是心术不正了！他们一边对老板阳奉阴违，一边偷偷培植自己的势力，对不属于自己的东西垂涎欲滴，一旦自以为掌握了核心资源，就明修栈道，暗渡陈仓，甚至反戈一击。但很显然的是，由于从一开始他们就没有找准自己的位置，高估了自己的智商，低估了创始人的能量，终于落得个鸡蛋碰石头的结局。

记住，没有人会无缘无故地成为你的老板，即使退回到宿命的观点，很多事情你是注定无法改变的。比如人们都会认为管仲比齐桓公、诸葛亮比刘备、曹操比汉献帝、司马懿比曹丕有更多的智慧，还有不计其数的宰相都比他们的主公贤明，但他们注定只能够坐到“CEO”这个位置。功可以高，但绝对不要盖主！这是一条不可逾越的红线，所以一个成熟的职场人士，他非常清楚自己到底是谁，几斤几两，最多能够走到哪一步。

有一个职业经理人，是某名牌大学的MBA，在某私营企业老板的邀请下加盟该公司任CEO。老板是个只有小学文化的农民企业家，经过十多年的打拼，产品已经行销全国，员工达到一千多人，但此刻遇到了所有家族企业的通病——管理混乱、裙带关系严重等。老板的思想比较开明，力排众议，决定用高薪招贤纳士，这位职业经理人就是在众多的竞争者中被老板垂青、确定的。在迎接新老总的全体员工大会上，老板隆重推出他并郑重宣布从此以后彻底退出总经理职位，只担任董事长，决不过问公司的具体管理和经营，全权由“能人”负责。

该君就这样风风光光地走马上任了，事后证明，老板还是兑现了自己的承诺，从不干涉公司的具体事物，即使有很多人打新老总的小报告，老板也决不轻信，还批评了“告密者”。年底老板也按照合同付清了给他的高额年薪。刚开始该君还是兢兢业业，无论管理还是业务都大有起色，对老板也是毕恭毕敬，但随着自己威信的不断提高，随着自己亲信的不断增加，随着自己对业务的不断熟悉和关系网络的不断广泛，他渐渐有了“更高的追求”。他先是利用自己的亲戚搞起了“代理人公司”，什么乱七八糟的费用都拿过来报销，用公司的资源喂肥了这个空壳公司。在公司内部，他居然还想和老板平起平坐，刻意地淡化老板的影子，处处突出自己，今天在电视上夸夸其谈，明天在杂志封面上摇头晃脑……以致于达到了外人都不知道这个企业到底姓什么的地步。终于，一个优秀的民营企业被掏空了，而CEO却成了一颗冉冉升起的企业家新星！

由于该君心术不正，公司的财务漏洞越来越大，很快陷入困境，董事会强烈要求进行财务监管，这本来是董事会正常的监督权利，但他却以种种理由拒绝，公司成了一个针插不进、水泼不进的独立王国！终于激怒了老板，他召集老部下策划了一次“宫廷政变”，轻易就将这个心术不正、贪得无厌、不知天高地厚的职业经理人扫地出门，送上了法庭。