领导环境影响领导活动

二、领导环境影响领导活动

一个成熟的领导干部，当到达一个新地区、新单位时，并不急于“新官上任三把火”，而是要熟悉环境，了解被领导者及客观环境。然后，有的放矢地提出问题，解决问题，制订工作方针、方案和步骤。因为领导环境会对领导活动有着重要影响。

（一）领导环境的有利影响

由于环境的作用而使正确的领导决策得到强化，从而有利于正确的领导目标实现。比如中国改革开放的成功，中国经济的高速发展，就是得力于国内和国际上有一个稳定的环境，给我们提供了一个发展经济的有利时机。再如当前全面小康社会建设的加快，也与我们紧紧抓住难得的战略机遇期不放密切相关。

二战中英美盟军为了在欧洲开辟第二战场，确定了由艾森豪威尔将军指挥盟军从英国渡过英吉利海峡登陆，进攻法国西部的“霸王”战役决策计划。当时西方盟军就利用了有利的国际环境，即苏联红军在斯大林格勒战役中粉碎了德国法西斯的进攻，整个世界反法西战争的形势发生了根本的转变；德军防御薄弱，对盟军登陆方向判断错误，同时又巧妙地利用了间隙的好天气等，这样就使诺曼底登陆战一举获得成功。

（二）领导环境的不利影响

由于某些环境因素阻碍了正确的领导行为的实施，从而影响了领导效能的提高，妨碍了正确的领导目标的实现。在改革开放的初期，我们的领导干部大胆改革，不断创新，在组织的发展过程中，进行了各种工资制度的改革，但由于当时整个国家改革开放的步子不大，职工群众心理承受能力不适应，使这些改革措施在当时还实行不了。再如，当我们要大力发展农村教育时，在我国农村长期形成的“女子无才便是德”的封建落后思想则严重阻碍农村教育的发展，结果就影响了正确的领导行为的实施。

（三）领导环境的双重影响

除了有利的环境影响和不利的环境影响外，还有一种环境对于领导活动具有双重影响，这种环境既是有利影响，又是不利影响；既是机遇又是挑战。比如我国于2001年正式加入WTO，这对中国的企业来说既是机遇，又是挑战。中国加入WTO，必须遵守世界贸易组织的基本原则，如最惠国待遇原则、市场准入原则、国民待遇原则等等。那么，市场准入原则的实施，外资企业的进入，自然会对我国的民族工业和农业产生一定冲击。另一方面，中国加入WTO，又会给中国企业带来机遇，可以使中国企业在平等的条件下，在国际市场上与外国企业共同发展，从而增加了我国企业进入外国市场的准入机会，有利于提高我国企业同外国企业的竞争力，推进中国经济的发展。