首页 百科知识 坚韧斗争,决不输给自己

坚韧斗争,决不输给自己

时间:2022-07-29 百科知识 版权反馈
【摘要】:5.坚韧斗争,决不输给自己我们要像狼一样,坚韧地斗争着。在生活的艰难跋涉中,我们要坚守一个信念:可以输给别人,但不能输给自己。而史玉柱不可能从珠海再度复出。尽管巨人风波渐平,但原有的史玉柱呕心沥血建立的销售网络已经被完全摧毁。1999年12月,“脑白金”销售量全年超过2亿元。

5.坚韧斗争,决不输给自己

我们要像狼一样,坚韧地斗争着。在生活的艰难跋涉中,我们要坚守一个信念:可以输给别人,但不能输给自己。因为不能让自己打败自己。

在成功者的字典里是绝没有“绝望”一词的,因为他们不会轻易地否定自己,只知道等待自己的终将是希望,即使许多事情似乎已经到了绝望的边缘,他们也会冒险拼搏一下,为自己挖掘生存的希望。

1998年1月,史玉柱开始了他的第二次掘金征程。他发誓要把失去的黄金夺回来。回想九年前,意气风发的他怀揣仅仅4000元南下深圳,掘取第一桶金,靠赌获得巨大成功。毕竟那时计算机市场初显端倪,产品供不应求,是先下海的沃土,敢于第一个吃螃蟹的人得到第一桶金。

但在1998年,情况已经大不相同,首先,1997年的亚洲金融风暴不可避免地影响到了中国。尽管银行的存款利率一路下调,老百姓还是不肯响应国家“拉动内需”的号召,紧捂着钱袋子。同时,保健品市场也已基本饱和,当年和脑黄金一样响彻大江南北的三株口服液、延生护宝液、中华鳖精等已很少见到踪影。就华东市场而言,当时已有红桃K、汇仁肾宝等产品占据市场。而史玉柱不可能从珠海再度复出。尽管巨人风波渐平,但原有的史玉柱呕心沥血建立的销售网络已经被完全摧毁。数亿元的债务使他不可能在珠海抬起头做人。

1998年7月,史玉柱在无锡王里湖度假村,召开了“第一届干部培训班”,尽管仅有20多人,却是他之前曾说的黄沙吹尽所留下的“真金”。史玉柱在这次会议上正式吹起挺进全国市场的号角,首先开发的分别是南京、吉林、常州、苏州四个大市场,史玉柱又进行他创业中的一赌,将无锡挣来的100万元完全平分给四位开拓市场的将领,每人25万元,一点不剩,史玉柱对这些“真金”的能力十分信任,他所交待的指导思想也仅有一条:办法自选,只看结果,不问过程。

尽管这时的史玉柱又遇麻烦,1999年时销售业绩良好的脑白金受到了假货的威胁,但史玉柱及时认识到假货可能。第二次创业遭受灭顶之灾,并很快采取行动,也争取到了国家有关部门的积极配合,终于扫除了巨人前进路上的又一个障碍

和几年前的脑黄金销售相比,此时的脑白金销售避免了战线过长、多元化经营的弊病,集中所有的资金、所有的营销骨干、所有的精力做好一件事——销售脑白金。

在打了半年多的“游击战”后,史玉柱决定提前进入上海,这个新世纪的又一个“特区”,全世界的焦点。其实,离开珠海史玉柱做出“华东战略”时就想到进军上海,只不过陌生的环境和高度的商业化使没有名气的“脑白金”难以立足,开发费用也不能与江阴这样的县级市同日而语,总之时机并未成熟。但现在有了一定的积累,史玉柱决定派人考察上海环境,他发现政策对于投资十分有利,新办企业可以免交第一年全部所得税,于是,1999年7月中旬,上海健特生物科技有限公司在上海注册,最初注册资金500万元,2000年又增资到3000万元。取名“健特”是取英文GIANT的音,还是“巨人”之意。

找到了根据地的史玉柱和他的新“巨人”从此又进入了高速发展阶段。与第一次创业的飞速发展不同,这一次没有了浮躁与自负,而是踏踏实实,弥补了身上每一漏洞。结构更合理,体制更完善,管理更科学

1999年12月,“脑白金”销售量全年超过2亿元。

2000年销售量超过10亿元,“健特”员工22000多人,销售网点全国216个,年利税1亿多元。

从此,强者史玉柱,一个新的巨人又在东方站了起来。

史玉柱用自己的经历告诉人们,绝处也能逢生。只要你不放弃希望,不放弃努力,就有可能获得重生的机会。

不要轻易地就对生活绝望,把灾难当作一所学校,把逆境当成营养,敢于为自己冒一个大险,结果可能是你抓住了机遇,营造了生命的春天。

怀有勇敢的拼搏精神,不对命运服输,不承认世界上有绝望之说,始终扼守着最后的希望,于绝望之处挖掘出希望来。这也许就是许多人做事成功的秘诀吧。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈