【摘要】：星期三 要真正地融入社会我们要真正地融入社会，成为一个本土化的公司。——郑李锦芬在安利开辟越南市场之际接受当地媒体采访时如是说背景分析融入社会，是职场之中很重要的一个能力。要成为一个与本土融合的企业，它的领导人，必须融入社会，大胆变革。对“融入”中国市场，郑李锦芬作为安利公司的高层，无疑最具发言权。
星期三 要真正地融入社会
我们要真正地融入社会，成为一个本土化的公司。过去几年，安利盈利了，开始将一些精力和财力投入到扶贫、救灾等爱心活动中，并开始有意识地培养越来越多的本土管理层人员，其最终目的，就是要更好地融入中国社群。
——郑李锦芬在安利开辟越南市场之际接受当地媒体采访时如是说
背景分析
融入社会，是职场之中很重要的一个能力。企业要想成功的话，必须要有一个走向本土的融合过程。要成为一个与本土融合的企业，它的领导人，必须融入社会，大胆变革。在变革中，没有现成的蓝图，一切都要实事求是，根据中国实际的需要进行设计改造。一个海外企业，如果能彻底地融入中国社会，就能够成为一个被国人广泛接受和认可的本土化企业。国际化加本土化，是安利成功的秘密武器。
企业家要融入到自己的企业当中去，同时还承担着一项重要的责任，就是领导企业融入我们的社会。所以“融”意味着重大的责任。
对“融入”中国市场，郑李锦芬作为安利公司的高层，无疑最具发言权。当年，中国政府大力打击传销，安利等直销公司也受到很大影响，但安利最终还是坚持了下来，一个非常重要的原因就是“真正融入中国的国情”。譬如安利以开设店铺的方式来融入中国。开店铺首先就赢得了老百姓的信任，也赢得了地方政府的放心，同时建立了品牌的信誉。
行动指南
一个管理者引导和带领自己的企业融入国情的方法，概括起来，包括其在这个过程当中发挥的智慧、创新以及引领众人的胸怀。
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