上市公司利润表分析知识及运用

【实训目的】

通过本模块的训练，使学生全面、系统掌握利润表分析的基本内容与方法。重点掌握利润全面分析，包括水平分析、垂直分析和趋势分析的方法与评价思路；一般掌握企业收入分析和成本费用分析的内容与方法；了解利润表分析的基础与目的。

【实训要求】

归纳整理利润表分析的方法，培养学生的分辨能力与逻辑思维能力，提高运用分析工具分析问题、解决问题的能力。

【相关知识】

一、利润表主表分析

通过利润表主表分析，主要对各项利润的增减变动、结构增减变动及影响利润的收入与成本进行分析。

（一）利润额增减变动分析

通过对利润表的水平分析，从利润的形成角度，反映利润额的变动情况，揭示企业在利润形成过程中的管理业绩及存在的问题。

（二）利润结构变动情况分析

利润结构变动分析，主要是在对利润表进行垂直分析的基础上，揭示各项利润及成本费用与收入的关系，以反映企业各环节的利润构成、利润及成本费用水平。

（三）企业收入分析

企业收入分析的内容包括：收入的确认与计量分析、影响收入的价格因素与销售量因素分析、企业收入的构成分析等。

（四）成本费用分析

成本费用分析包括产品销售成本分析和期间费用分析两部分。产品销售成本分析包括销售总成本分析和单位销售成本分析，期间费用分析包括销售费用分析和管理费用分析。

二、利润表附表分析

利润表附表分析主要是对利润分配表及分部报表进行分析。

（一）利润分配表分析

通过利润分配表分析，反映企业利润分配的数量与结构变动，揭示企业在利润分配政策、会计政策以及国家有关法规变动方面对利润分配的影响。

（二）分部报表分析

通过对分部报表的分析，反映企业在不同行业、不同地区的经营状况和经营成果，为企业优化产业结构、进行战略调整指明方向。

三、利润增减变动情况分析

利润表分析依据的分析资料是利润表、相关附表及附注资料，分析方法采用水平分析法。分析评价的内容包括：

（一）净利润或税后利润分析

净利润是指企业所有者最终取得的财务成果，或可供企业所有者分配或使用的财务成果。通过水平分析，找出企业净利润增长或下降的原因。

（二）利润总额分析

利润总额是反映企业全部财务成果的指标，它不仅反映企业的营业利润，而且反映企业的对外投资收益，以及营业外收支情况。通过水平分析，找出企业营业利润增加或减少的关键原因。

（三）营业利润分析

营业利润是指企业营业收入与营业成本费用及税金之间的差额。它既包括主营业务利润，又包括其他业务利润，并在二者之和基础上减去营业费用、管理费用与财务费用。它反映了企业自身生产经营业务的财务成果。通过水平分析，找出引起营业利润增减的主要原因。

（四）主营业务利润分析

主营业务利润指主营业务收入减去主营业务成本及税金后的余额。主营业务利润是企业主营业务财务成果的具体体现。主营业务利润的增长变化可能受销售量、品种构成、价格、质量、成本等诸多因素影响，可通过对产品销售利润明细表进行因素分析得出结论。

四、利润构成变动分析

利润构成变动分析依据的资料仍是利润表、相关附表及附注资料。分析方法采用垂直分析法。利润结构变动分析评价主要根据利润表中的资料，通过计算各因素或各种财务成果在销售收入中所占的比重，分析说明财务成果的结构及其增减变动的合理程度。

五、利润分配表分析

（一）利润分配增减变动分析

利润分配增减变动分析，根据利润分配表资料，运用水平分析法进行。

（1）可供分配利润项目的变动分析，主要从以下几个项目入手：

①净利润项目的增减变动；

②年初未分配利润的增减变动（注意会计政策的变更产生的影响）；

③有无盈余公积金转入项目。

（2）对可供股东分配的利润的分析，主要从本年可供分配利润的增减变动入手。

（3）对未分配利润项目的变动分析，主要从提取职工奖励及福利基金项目的变动情况和企业采用的股利分配政策两方面入手。

（4）结合国家有关财政税收政策法规和企业规章制度，对各项基金及利润分配的比例、金额等的合法性、合理性进行分析。

（二）利润分配结构分析

利润分配结构分析，可采用垂直分析法进行，依据的分析资料是利润分配表、相关附表及附注资料。分析评价的主要内容有：

（1）可供分配利润项目的构成情况分析；

（2）利润分配各项目的比重分析。

【案例分析】

华能公司是一家上市公司，它主要生产小型及微型处理电脑，其市场目标主要定位于小规模公司和个人使用。该公司生产的产品质量优良，价格合理，在市场上颇受欢迎，销路很好，因此该公司也迅速发展壮大起来。公司当前正在做2008年度的财务分析，下一周财务总监董晶将向总经理汇报2008年度公司的财务状况和经营成果，汇报的重点是公司经营成果的完成情况，并要给出具体的分析数据。

张伟是该公司的助理会计师，主要负责利润的核算、分析工作，董晶要求张伟对公司2008年度有关经营成果的资料进行整理分析，并对公司经营成果的完成情况写出分析结果，以供公司领导决策考虑。接到财务总监交给的任务后，张伟立刻收集有关经营成果的资料，资料见下表。

利润表

华能公司财务费用明细表 单位：千元

华能公司管理费用明细表 单位：千元

请运用案例中提供的信息，协助张伟做好以下几项分析工作：

（1）运用水平分析法编制利润增减变动分析表；

（2）对公司2008年利润比上期增减变动情况进行分析评价；

（3）运用垂直分析法编制利润结构分析表；

（4）对公司2008年利润结构变动情况进行分析评价。