老板为什么要懂财务

对于企业老板来说，他们在经营企业的过程中，往往最关注的是企业的生产和销售，根本不重视企业的财务管理，甚至对财务一窍不通，更别谈精通财务了。然而，在当今企业经营的竞争中，财务管理的重要性不言而喻。

如果我们将企业看作一辆车，老板就是车上的驾驶员。驾驶员要想将车开得尽可能地平稳些、安全些，就必须时刻关注车上的各种仪表，比如：里程表、速度表、水温表等，通过观察这些仪表来了解车辆运行的情况，以确保汽车安全行驶。对于企业老板而言，一张张财务报表就像是汽车上的仪表一样，能够显示企业运行的信息，可以真实反映出企业的经营状况和财务情况。

虽然企业有专门的财务人员来做财务工作，老板无须精通财务，但作为财务管理的重要决策人，他将直接决定企业财务管理的水平，影响企业的盛衰与成败。因而，企业老板学点财务知识已是迫在眉睫的事，对于老板来说，首先要明白自己为什么要懂财务？

图1-1　懂点财务知识的必要性

1.懂点财务知识，可预防违法、违规

《中华人民共和国会计法》规定，企业的财务工作出现任何问题，最先追究的是企业法定代表人或管理层的责任。老板不能以不懂财务为由而推卸应该承担的责任。如果老板不懂财务，将是最致命的弱点，会导致财务人员违纪、违规甚至违法行为的出现，比如：挪用单位资金牟取私利或是公款私存获取利息收入等。如果老板看不懂财务报告，他就无法及时发现这些企业存在的严重问题。财务问题就像一颗定时炸弹，一旦爆发，就会给企业带来不可弥补的损失。

如果老板懂点财务知识，就能够及时发现问题，并采取相应的措施。老板应该不断强化审计监督，严肃财经纪律，不断完善和建立健全各项财务各项规章制度，加强内部控制管理，预防企业各级人员包括财务人员违法、违规行为的出现。

2.懂点财务知识，利于高效使用企业资金

企业的最终目标就是使企业的资产产生最大的经济效益。对于老板来说，懂点财务知识，可以更加准确地了解并掌握资金管理的相关知识。当企业出现模糊的财务问题时，老板借助自己所学的知识，就能及时了解资金的流向，指导并敦促财务人员，使他们合理并高效地使用企业资金，从而加强企业的造血功能，使其资产产生出最大的经济效益。

3.懂点财务知识，利于监控资金流动的安全

现实生活中，很多企业由于经营不善，最终走向倒闭，如追其根源，不难发现，其主要的原因就是在企业经营过程中，资金链突然断裂，老板一时无法筹集到足够的资金，导致企业陷入危险境地。如果老板懂点财务知识，就能及时注意到这个问题，不断调整经营方法和策略，以保证资金的正常运转。故而，懂点财务知识，对监控资金流动的安全十分重要。

4.懂点财务知识，实现资源最优分配

企业是一组资源的结合体，企业间的竞争无非就是各利益主体争夺并充分利用资源进行竞争。如果老板能够懂点财务知识，就能从市场中获得更多的资源，并将这些资源最大化利用，达到资源最优分配的目的。如此这样，老板便能轻松实现以下几点：

图1-2　懂点财务知识，实现资源最优分配

（1）快速积累资源

在企业中，老板能够快速积累资源，主要表现在以下三个方面：

①挖掘人才经验资源，比如：管理人员或基层员工。

②资源的多次使用。有些资源是有形的，其中包括不可重复或可重复使用材料，比如：原材料是有形的，是一次性材料，是不可重复使用的；而有些资源是无形的，比如：人脉或声誉等。

③加速资源周转率。加速资金流动，拥有抗衡对手的核心竞争力。

（2）合理利用资源

当企业积累一定资源后，如果资源分配不合理，就会造成资源利用混乱；而如果合理分配资源就能有效防止资源大量流失。所以，在分配资源时，老板应注意以下三个原则：

①根据公司部门的需求进行公平分配。

②集中资源进行综合分配，达到利益最大化。

③伴随着时间的推移，为了防止资源分散，老板可提前做出一套完整的、公平性的资源分配方案。

（3）有效整合资源

实际上，资源整合的主要目的就是要达到资源平衡。主要有两种方式：资源联合和资源平衡。资源联合包括：技术联合和产品联合。其中，技术联合可以让企业技术系统达到最优；资源联合可以提高企业各个职能部门的默契度。无论这两种方法中的哪种出了问题，都会使企业失去原有的市场。

5.懂点财务知识，轻松招人和用人

不管是大型企业还是中小企业，无论通过何种方式获得资金，都可以将企业资金看作是自己的钱。这意味着老板将担负着重大的财务风险。那么在使用财务人员上，就要严格把关，寻找到真正适合本企业的财务人员。然而，由于老板不懂财务，往往找到的财务人员都不太合适，有些财务人员比较懒，该做的不做，把账算完就完事；有些财务人员过于保守，做事不够开明，总是跟业务对着干；而有些财务人员太精明，公私不分，常常将财务工作当人情来做。总之，企业老板想找一个合适的财务人员并不容易，最后，老板不得不亲自来管理财务。

如果老板懂点财务知识，就会知道自己想要什么样的人才。在招聘财务人员时，就容易招到合适的人，也能监督和评价财务工作；还有利于发现更优秀的财务人员，并进行培养提升，委以重任；更有利于财务部门各项工作的顺利开展。所以，老板懂点财务，不但有利于招人和用人，还有利于财务工作的开展。

6.懂点财务知识，利于企业长足发展

对于老板来说，与公司时下或以往工作成绩相比，他们更看重的是企业未来的发展趋势，而这一点，也正是所有投资者最关心的。所以，要想让自己的企业有长足发展，老板必须要懂点财务知识。

因为财务管理对企业会产生计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。财务管理是一门综合性很强的管理，也是企业管理的中心。老板懂点财务管理，就能掌握到准确而真实的财务信息，进而有效控制风险，提高公司营运能力，保证企业再生产的顺利进行。同时，有了财务知识，老板便懂得如何积极筹集资金，如何合理安排和使用资金，从而不断提升企业创造利润的能力，保证了企业的长足发展。

总之，作为经营管理者，只有看得懂财务报表，懂点财务管理方面的基础知识，对财务有一个大致的了解，才能有效改善经营管理，做出科学的决策，确定好企业的发展目标，从而使企业健康地发展。