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物流管理方式创新

时间:2022-07-16 百科知识 版权反馈
【摘要】:学习目标知识目标1. 了解一体化物流的发展依据及形式、供应链一体化概述、电子商务下的供应链管理、快速反应物流、精益物流的七种浪费、ERP历史沿革等内容。

学习目标

知识目标

1. 了解一体化物流的发展依据及形式、供应链一体化概述、电子商务下的供应链管理、快速反应物流、精益物流的七种浪费、ERP历史沿革等内容。

2. 掌握一体化物流的概念及优点,供应链一体化管理的概念及特点、供应链管理的概念、特征及主要内容、精益物流思想的内涵及基本原则、准时生产物流运营方式概念、原理等主要内容。

3. 重点掌握一体化物流管理的解决途径、供应链一体化管理的实现、准时生产物流的关键要素、ERP的主要作用、基于TOC理论的生产物流计划与控制原理。

职业能力

1. 具有设计、分析供应链管理实施策略的去向及效果并撰写简要调研报告的能力。

2. 具有对当地企业采用先进精益物流生产系统运作情况做充分调研,对调研及收集的资料进行研讨、论证、分析,并能写出简要调研报告的能力。

职业素质

1. 培养细心观察、通力协作、求实创新的良好品德和沟通能力。

2. 培养良好的逻辑思维能力、语言表达能力和组织管理能力。

项目概述

当我们对物流概念还有些模糊不清的时候,在代表当今世界物流管理最高水平的美国,物流管理已进入到供应链一体化时代,实践证明供应链一体化管理是一种非常有效的物流管理创新方式,大大提高了美国物流管理的效率与效益。当物流业高度发达,物流系统日趋完善时,就要求对物流管理方式进行相应地创新,以满足物流战略发展和市场的需要、提高企业物流运作效率,降低整体物流成本、实现规模效益、增强物流企业核心竞争力。物流管理方式的创新应用最成功的是一体化物流管理、供应链管理和精益物流运作。因此我们有必要了解和掌握一体化物流的形式、一体化物流管理的解决、供应链一体化管理的实现、供应链管理的实施途径、精益物流的运作方式等知识,为解决实际物流管理方式创新问题提供解决思路。本项目有两个学习任务,分别是: 任务一供应链一体化管理和任务二精益物流运作。通过完成本项目的两个学习任务,能对物流管理方式创新有所认识,从而为今后的物流管理工作提供管理思路及运作指导。

岗位职责

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