价值工程的指导原则

为了更好地实施价值工程的各个步骤，价值工程创始人麦尔斯归纳了如下13条指导原则:

1．避免一般化、概念化，要做具体分析

分析一个产品不能简单地说“不实用”、“行不通”这类抽象的话，而要具体研究哪些地方不实用，哪些方法行不通。

2．收集一切有用的成本资料

价值工程的目标是用最低的费用，可靠地实现必要的功能。为了研究功能与费用之间的关系，需要收集一切有用的成本资料，数据要准确可信。

3．从最佳情报来源获取情报

情报对于开展价值工程活动是十分必要的。使用最佳情报来源的情报，提高价值的希望更大。

4．打破现有框框，进行创新和提高

不管原设计是多么权威的作品，都要分析其功能是否合理，坚信改进是无止境的。

5．发挥真正的独创精神

鼓励创造性地寻求不同于以往的、更高的实现功能的方法。

6．找出障碍，克服障碍

障碍是指头脑中的“锈”。它的存在使人们不能想出提高价值的合适方案。障碍有技术方面的，也有人为的。彻底搞清楚障碍的根源，然后战胜它。

7．充分利用技术专家，扩大专业知识

要想得到价值更高的方案，必须具备广泛的有关实现功能的各种方法的专业知识，需要请教各个领域的专家，充分发挥“外脑”的作用。

8．将重要的公差换算成费用进行评价

公差是实现产品功能的保证。有些设计人员为了保证产品的质量，往往追求更精细的公差，结果产生了过剩功能，推高了产品成本，造成资源的浪费。因此，为防止这种现象发生，可将不同精细水平的公差换算成成本，以警示设计人员在工作中应根据功能需要选择合适的公差，不要盲目追求精细水平的公差而加大成本。

9．尽量利用专业化工厂的产品

专业化工厂由于企业生产技术先进，因此，其生产的产品成本较低，售价较低。企业应尽其用，以便降低成本。

10．利用和购买专业化工厂的生产技术

工业技术的各领域分工越来越细，且都实行了专业化生产。专业化生产技术成熟、生产量大、质量好、成本低，是非专业化企业所不具备的。因此，要有效利用专业化企业的成熟技术，不要自己另搞一套，从头再来，这样会取得更好的成果。

11．采用专门的生产工艺

利用专门的生产工艺，往往只需要很低的成本就能实现必要的功能，因此，企业应充分采用，以便大幅度地提高产品的价值。

12．采用合适的标准

多用标准件，使成本降低。

13．以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准

如果企业中每一个员工都用此标准来思考、处理生产经营活动中的问题，提高产品价值就大有希望。

以上指导原则，有的适用于价值工程实施的各个步骤，有的只适用于其中某些步骤。运用这些原则来指导价值工程的活动，是可以取得良好效果的。