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连锁配送中心构建与管理

时间:2022-07-13 百科知识 版权反馈
【摘要】:项目描述拟成立的JR大学生超市连锁有限责任公司的总部拟建一个物流配送中心,位于广东省珠三角,面向珠江的支流——东江,设1000吨大型船舶码头。配送中心的启动和集中送货直接节省供应商的直送成本及麻烦。项目分析了解配送中心的构建及类型→了解配送模式→采购作业流程→采购管理→配送中心营运管理。能力目标能够熟悉配送中心的构建流程。能够针对配送中心易见问题进行有效控制。

项目描述

拟成立的JR大学生超市连锁有限责任公司的总部拟建一个物流配送中心,位于广东省珠三角,面向珠江的支流——东江,设1000吨大型船舶码头。总规划面积13万平方米,规划包括:办公区、生活区、配送区。总体规划收货及出货口91个,货架储存位20000多个,拣存位10000多个,日收、出货达到10万件以上,可以最大限度满足所属全部连锁超市的商品配送。配送中心将使用世界先进的技术工艺,设10米高度重型仓储货架,层高2米;将采用智能化充电式环保叉车解决商品储存搬运问题;从欧洲引进仓储管理系统(WMS),语音拣货系统;实施配送车辆GPS定位管理;配置手持终端点货枪,支持收货、点货、送货、配货及信息管理与传输功能。配送中心的启动和集中送货直接节省供应商的直送成本及麻烦。实行一天一配送降低了供货商产品在店库存,提升商品到店速度及到货率,极大提升收货效率及单据处理流程,提高供应商的满意度。

项目分析

了解配送中心的构建及类型→了解配送模式→采购作业流程→采购管理→配送中心营运管理。

知识目标

(1)能够掌握连锁配送的主要模式。

(2)了解配送中心的功能及类型。

(3)熟悉电子订货系统。

(4)熟悉连锁配送中心的操作流程。

能力目标

(1)能够熟悉配送中心的构建流程。

(2)掌握采购业务流程。

(3)灵活运用商品ABC管理法。

(4)能够针对配送中心易见问题进行有效控制。

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