指导者帮助我成功

卡尼拉•芮妮•希尔

在AT＆T参加面试时，我就告诉面试官我不打算在技术岗位呆太久——我的目标是做一个经理，入门之位对我来说只是个开始。我要求给我直派一位指导者引领我，帮助我成长。第一天开始工作时，我向我的老板表达了同样的意思。他告诉我他将尽其所能帮助我达到目标。

我被指派加入一个由8个人组成的团队。团队的经理经常出差，不久我就被指认为代经理。如果经理不在的情况下出现什么问题，我就代他来处理问题。由于经理出差的时间远远多于在办公室的时间，因此许多有关客户和人力资源的工作都落在我的身上。我所做的工作使我得到了公司和客户的关注。

我的工作引起公司更高层管理者的注意，不久我就得到了回报。他们为我指派了一位指导者，同时我也为自己找了另一位指导者。我的两位指导者成为我的眼睛和耳朵——当他们认为某项工作我可以胜任时，他们就把这项工作交给我。公司高层管理逐渐发现我可以在预算内将工作做好。

我在公司的不同部门工作以了解公司不同机构的职能，以及不同机构的管理风格。当我在其中一个机构时，该机构的老板嫉妒我的成功。他感觉我沽名钓誉，而且他很反感我与不同机构的经理和执行官们关系良好。这位老板不喜欢更高的管理层给我指派特殊任务。

AT＆T对我很好。当我参加EMBA培训时，他们更是容许我每个星期五脱产学习。我的老板无法相信我可以完成由高层委派的附加项目的同时，还能完成学业，并处理好日常的工作。然而，我却可以一次次处理得很好。

我不久就意识到我的老板想拖我的后腿。但是，出于对自己利益的考虑，他还是要用我。但高级执行官对他说，“我们需要你们那位资深员工”，我就是他们说的那个人。我总是做得很好，给足了他面子。

每当我感到痛苦时，我的指导者们就鼓励我继续前进。他们帮助我认识到我目前的老板不会永远是我的老板，并建议我积极应对当前的处境，从中获取有益的经验。不久之后，我就被提升为区域经理。

我一直是一个能干而且有进取心的人，能够在无须什么指导的情况下在预算内成功完成任务。这些事迹使我受到了关注，并帮助我达成了我的目标。我今天的成功首先应感谢上帝，其次则要感谢出色的指导者和领路人。

指导者确实影响着我的职业生涯。他们教导我即使在困难的情形中，我也应努力扭转局面，并利用它来为我带来益处。困难总会过去。

由于我曾有很棒的指导者，我现在也成为了他人的指导者。我现在将别人教我的东西又传授给他人。帮助他人成功给我带来了很大乐趣。

我与指导者一直保持联系，即使只是偶尔联系一下。我永远不知道什么时候我们可以相互帮助。

要让有积极态度的人围绕在你周围，这样你就能达成你生活中的一些目标。要观察你周围的人们对你的反应，也要观察其他人对他们的反应。要时刻清楚你的目标是什么，并寻找能够帮你完成目标的人。你不可能独自完成目标。即使起初他们不能为你提供帮助，但你已建立了关系，人们会在某个时候想到你，你总会得到回报。

成功要靠自己。让成功的人围绕在你周围。

作为被指导者，你也可以帮助你的指导者。要懂得询问他人是否需要帮助，并按照指导者的建议去做。不要建立单方向的关系，这样的关系不能持久。