【摘要】：拿破仑在创立荣誉军队时，发1500枚十字徽章给他的兵士，封他的18位将军为“法国大将”，称他的部队为“大军”，而有的人不理解，说他孩子气，被人批评是给老练的精兵一些“玩物”，但拿破仑的回答却是：“人是受玩物统治的。”可见满足下属的心理需求是让下属努力工作的一个好办法，领导者不妨动动脑筋，虚实结合，适当给下属授予头衔。
拿破仑在创立荣誉军队时，发1500枚十字徽章给他的兵士，封他的18位将军为“法国大将”，称他的部队为“大军”，而有的人不理解，说他孩子气，被人批评是给老练的精兵一些“玩物”，但拿破仑的回答却是：“人是受玩物统治的。”这种给名衔和权威的方法，不仅对拿破仑的将士有效，对其他人也有效。
实际上，职场中人的梦想就是升职加薪，领导者如果满足了下属的这种心理，就会充分调动起下属的积极性。但是，给下属加薪会增加公司的成本，对领导来说实现这点有很大的困难，那就给下属升职吧。这样做不需要花费任何成本，但是效果却非常好，在很大程度上比加薪更能调动下属的积极性，从而达到激励员工的目的。这种激励员工的方法在古今中外都是非常实用的。
纽约有一位夫人，常因孩子们在她草地上乱跑踏坏了青草而烦恼。她试过批评，也试过利诱，但都于事无补。于是，这位夫人试着给孩子群中最“坏”的一个孩子一种头衔——“侦探”，让他管理草地，不准任何人侵入她的草地，让他有一种权威的感觉。结果，她的“侦探”把这件事办得妥妥帖帖。
以上的故事给我们的启示是：每个人都喜欢高高在上的感觉，都希望别人对自己另眼相看，作为领导就应该满足员工的这种心理，让其在同样的岗位上作出更大的贡献。给下属授予“地位”是调动下属积极性的最好方法，即使没有任何实际权力，下属也会对自己的“升职”乐此不疲，因为这满足了他们的心理需求。可见满足下属的心理需求是让下属努力工作的一个好办法，领导者不妨动动脑筋，虚实结合，适当给下属授予头衔。
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