身为中层领导，要想顺利得到晋升就要注意以下五个问题：
1．要想晋升就不能过分谦让
中层领导的晋升之路如同通向金字塔顶的道路，这条路上的每一步都充满竞争的足迹。因此，当你了解到某一职位或更高职位出现空缺而自己完全有能力胜任这一职位时，保持沉默绝非良策，而是要学会主动出击，把自己的想法或请求告诉上司，通常这样能使自己如愿以偿。
战国时期赵国的毛遂在平原君门下做了三年门客，却一直不被重用。一次，赵国的形势万分危急，需要选20个人去楚国求救。平原君挑了又挑，选了又选，最后还缺一个人。门客毛遂自我推荐，说自己是藏在袋子里的锥子，能随时发出光芒。平原君有些怀疑，但还是答应了。到了楚国，平原君与楚王商讨出兵救赵的事，可是楚王没同意。毛遂看时间不等人，一手提剑就冲到了楚王面前。他对出兵援赵有利楚国的道理作了非常精辟的分析。毛遂的一番话，说得楚王心悦诚服，答应马上出兵。平原君回到赵国后，待毛遂为上宾。
一个优秀的中层只能给上司提建议往往是不够的，他还有责任以自己的工作成就、技能、才干和潜力来吸引上司，只要自己有能力，就应大胆地向上司毛遂自荐，勇于承担更多的工作和责任。
需要注意的是，针对不同性格的领导要用不同的方法。宜明则明，宜暗则暗，宜迂则迂。“明示法”即通过口头或书面形式直接明确地向上司提出自己的请求；“暗示法”即在与上司沟通（包括谈话或报告时）过程中做出某种暗示，如“我要是担任某个职位会怎样，会比某某更恰当”等；“迂回法”即由他人转达自己的请求，而这个人最好是上司的知己或最信赖的人。究竟采用哪种方法更有效，则应视具体情况而定。
2．向上司直述目标
你如果想升职，就必须让管理层知道，把你的目标和专长直截了当地告诉他们。你可以在正式提出你的晋升问题和初步讨论之前，事先做出一两个暗示，表明你正在考虑这件事，这样就不会在商量的时候发现上司毫无准备了。也许有的人会认为这只会给你的上司足够的时间搜罗理由驳斥你的要求，但是不要忘了，你的目的并不是要去赢得一场辩论，而是要使上司确信提升你是出于对大局利益的考虑。假如上司有所保留的话，你应该了解其中原因，在了解以后，你也许会发现，你选择了错误的职业，或这家公司并不适合你。
3．未雨绸缪解决难题
谈论目标可以使你受到关注，不过你还需要证明自己。如同很多有能力的同事在同一职位上徘徊多年所证实的那样，仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。
4．提出建设性的意见
过去，对上司唯命是从者往往能步步高升，但现在，管理层更重视那些敢于表达不同观点的下属。这些人的见解常常能使公司避免重大损失或陷入困境。
5．选择恰当的时机
心理学家认为，当一个人的情绪很亢奋的时候，比较容易接受他人的要求。因此，如果你想晋升，就要找一个领导情绪愉悦的时机向他说明，千万别在上司情绪低迷的时候提这样的问题。那样只会让你在上司面前留下不良印象，自毁前途。
6．用事实证明你的成绩
与其告诉上司你工作得怎么努力，不如告诉他你究竟做了些什么。可以试着用一些具体数字，尤其是百分比来证明你的业绩。同时，要避免用描述性的形容词或副词，譬如不要说“我同某某公司做成了一笔生意”，而说“我与某某公司做成了多少万元的生意”。这也就是说，尽可能地让事实替你说话。
把最后一点扩展开去，你也许会发现最好什么也不说，而是简单地把报告呈给上司，总结一下你的工作。如果你这么做，白纸黑字，详尽成绩，就使他能及时了解你的成绩，而且日后也能查阅。同时，你也就用不着去说那番听起来使人觉得是自吹自擂的话了。
7．向上司证明你能胜任晋升的职位
不可否认，要做到这一点并非那么容易，因为你是申请人，上司则是决策者。所以，在向上司提出请求之前，一定要为自己准备充分的资料，用足够的实例和业绩证明你能够胜任这份工作。另外，还可以指出职位的晋升会使你为上司完成更多的工作，能够更有效地处理你手头上的事情。要使人信服提拔你会使他得到好处，确实需要动一番脑筋，但是努力多半是不会白费的。
8．全力以赴协助上司
蔡娟在北京一家房地产公司担任销售助理。他的工作是研究地图，打电话给可能有意租用本公司建设的摩天大厦的客户。当顶头上司说想跟他一起打电话时，她欣然同意。蔡娟对北京的房地产情况了如指掌，上司则熟谙各类租户的需求。两人很快携起手来，各施所长，去说服租户租用他们推销的商业大楼。多年来，他俩一直相互帮助，合作甚好。后来，当上司担任高级管理顾问时，他介绍蔡娟到市内另一家规模很大的房地产公司任职。“最关键的是他信任我。”蔡娟如是说，“一旦他要找人洽谈大生意，他知道派我去就放心了。”
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