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利用好胜心激发员工潜能

时间:2022-07-03 百科知识 版权反馈
【摘要】:  艾尔·史密斯曾任美国纽约州州长,他曾经成功地使用好胜心而创造了一个奇迹。  一次,史密斯需要一位强有力的铁腕人物去领导魔鬼岛以西最臭名昭著的辛辛监狱,那里缺一名看守长。  劳斯大吃一惊,他知道这项任务的艰巨。  经理人要使工作圆满完成,就必须形成竞争,激起人们超越他人的欲望。

  艾尔·史密斯曾任美国纽约州州长,他曾经成功地使用好胜心而创造了一个奇迹。

  一次,史密斯需要一位强有力的铁腕人物去领导魔鬼岛以西最臭名昭著的辛辛监狱,那里缺一名看守长。这可是件棘手的事。

  经过几番斟酌,史密斯选定了新汉普顿的刘易斯·劳斯。

  “去领导辛辛监狱怎么样?”史密斯轻松地问被召见的劳斯,“那里需要一个有经验的人去做看守长。”

  劳斯大吃一惊,他知道这项任务的艰巨。他不得不考虑自己的前途,考虑这是否值得冒险。

  史密斯见他犹豫不决,便往椅背上一靠笑道:

  “害怕了?年轻人,我不怪你,这本就是个困难的岗位,它需要一个重要人物来挑起担子干下去!”

  这句话挑起了劳斯的好胜心,他最终接受了挑战,并在辛辛监狱待了下去。后来,劳斯对监狱进行了改革,帮助罪犯重新做人,成了当时最负盛名的看守长,他创造了奇迹。

  这奇迹本身也可说是史密斯巧妙利用了好胜心,激发下属的潜能而创造的。

  一位成功的经理人应善于使用好胜心,因为这确实是振奋人们的精神,使其接受挑战的可靠办法。

  好胜与挑战是人之天性。对于许多工作,只要你善于激励,他们一定会以最大的热情去干,并干好这些工作。

  经理人要使工作圆满完成,就必须形成竞争,激起人们超越他人的欲望。

  一个成功的领导,应当经常“制怒”,不论什么时候都要保持冷静的头脑,不让一时冲动的感情扰乱理智。但从激励角度来说,经理人又应当学会“激怒”,随时点燃员工的“心头之火”,使自己的团队有高昂的斗志和良好的战斗力。

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