【摘要】： 经理人经常有会见活动。如果经理人要会见其他企业的经理人或者上级，以下是一些会见的技巧： 1．问候时最好点名道姓 迈进会客室的门，你的第一句话可能是：“你好，见到你很高兴。” 6．当愤怒难以抑制时，应提早结束会见 愤怒会使你失去理解别人和控制自己的客观尺度。
经理人经常有会见活动。经理人只有既讲究实际，又讲究艺术，才能够取得最佳的效果。如果经理人要会见其他企业的经理人或者上级，以下是一些会见的技巧：
1．问候时最好点名道姓
迈进会客室的门，你的第一句话可能是：“你好，见到你很高兴。”但这个时候倒不如说：“陈总，您好！见到您很高兴。”
2．若对方没请你坐下，你最好站着
坐下后不应掏烟，如对方请你抽烟，你应说：“谢谢。”请记住，切莫把烟灰和火柴头弄到地板上，要把它们放到烟灰缸中。
3．学会清楚地表达
善于表达使人终生受益。讲话不会概括的人，常常引起人们的反感，因为这种人叙事没有重点，思维头绪混乱。经理人要注意自己说话的逻辑，这样能够显示一个人的能力。
4．保持相应的热情
在谈话时，如果经理人没有倾注足够的热情，那么对方会马上失去谈话的兴趣。
5．要诚实、坦率，又有节制
若在一件小事上作假，很可能使你的整个努力付诸东流。谁都不是十全十美的，因此经理人可以坦率地谈起或承认自己的缺点或过失。在评论第三者时不应失去气度，无节制地使用尖刻语言只会让人疑心：“总有一天，他会在背后这样说我的！”
6．当愤怒难以抑制时，应提早结束会见
愤怒会使你失去理解别人和控制自己的客观尺度。它不仅无助于问题的解决，反而会把事情搞得更糟。因此经理人如果实在不能控制住自己的情绪就应该及早地结束会见，不要让自己的情绪左右了自己的行为，最后把关系弄僵。
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