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效果情感激励

时间:2022-06-29 百科知识 版权反馈
【摘要】:三、效果情感激励(一)主要理论挫折理论是心理学中研究人们的挫折心理的理论,后来被管理学家用来研究挫折对职工行为所产生的影响,以及如何对待挫折的正确方法。(二)理论特征挫折理论反映了社会实践中存在的一种普遍现象和客观规律,对认识组织成员的行为表现和组织管理的有效方法,具有重要的指导意义。

三、效果情感激励

(一)主要理论

挫折理论是心理学中研究人们的挫折心理的理论,后来被管理学家用来研究挫折对职工行为所产生的影响,以及如何对待挫折的正确方法。挫折理论认为导致挫折心理发生的因素主要有三个:一是个人所要实现的目标是重要的,二是个人觉得实现目标的可能性是很大的,三是由于现实中存在难以克服的障碍使目标最终无法实现;导致挫折发生的原因很多,有客观原因,有主观原因,所以要消除挫折心理必须从实际出发,但帮助受挫者形成积极、健康的心理则是必需的。

(二)理论特征

挫折理论反映了社会实践中存在的一种普遍现象和客观规律,对认识组织成员的行为表现和组织管理的有效方法,具有重要的指导意义。人们在职业生涯的发展过程中都经受过不同的挫折,如何正确的面对挫折,如何有效地帮助组织成员克服挫折产生的消极影响,认识挫折的原因,吸取挫折的教训,这就是普通成员和组织管理者需要认真解决的现实问题,而挫折理论则为正确地认识和解决这些问题提供了必要的理论依据。

挫折理论较多地阐述了成员遭受挫折的主观原因和外部环境的原因,以及成员应该如何通过调节心理、改变行为而战胜挫折、避免挫折;但对因组织的原因或社会的原因而使成员遭受挫折,以及应如何处置等问题则较少阐述。

(三)实际应用

应用挫折理论所反映的激励方法时,要注意以下事项:要客观分析挫折后果的性质和程度,既不要因心情沮丧而夸大挫折的后果,也不要因无法面对而掩饰后果;要正确认识挫折发生的主客观原因,特别是主观原因,从中认真吸取教训;正确对待组织的处理和今后的工作,以坚强的意志努力做好自己的本职工作;如果是组织或管理者导致成员遭受挫折,组织的管理者要以实事求是的态度对待发生的问题,绝不能文过饰非,推卸责任,一方面要勇于承担责任,妥善处理受挫成员的实际问题,同时尽快查明原因,及时采取有效措施消除组织管理中存在的弊端。

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