高新技术企业成长模式

高新技术企业的成长模式多种多样，各个企业的成长模式不尽相同，一般来说高新技术企业的成长模式主要有三种，即单一产品成长模式、关联多品种成长模式、非关联多角化成长模式。

(1)单一产品成长模式

所谓单一产品成长模式是指高新技术企业依靠生产某一种产品而成长。实施单一产品成长模式的企业由于产品单一、技术、经营及管理相对简单，对人才要求相对低一些，因此容易产生规模效益，使产品具有低成本的优势;技术创新比较容易，企业易拥有核心技术;市场推广相对简单，可以在短时间内迅速占领市场;技术、经营、管理相对简单，可以提高工作效率。总的来讲，实施单一产品成长模式的企业在市场竞争中的主要优势是受外界环境的影响相对而言较少，容易形成自身的核心竞争力。

高新技术企业实施单一产品成长模式也有其致命弱点，就是这种成长模式易受产品寿命周期的影响，经不起大风大浪的考验，抗风险的能力比较低。高新技术企业如果采用这种模式，必须是这种单一产品拥有自主知识产权，具有较强的核心竞争力，而且经过市场运作，产品的市场容量足够大，产品的需求不会在短时间内发生较大变化，当产品市场出现萎缩时，能够通过多种方式得到不断延伸，进入新的产品成长期。像英特尔公司、百度、阿里巴巴等就是这种模式的典型，它们始终坚持把经营范围放在自己的核心产品上，通过强化管理、完善售后服务等途径，牢牢地占据了市场。

(2)关联多品种成长模式

所谓关联多品种成长模式是指高新技术企业不是专注于某一产品，而是集中于某一行业的多种产品而成长。在企业成长过程中，企业的各项业务活动不是孤立的，彼此之间存在着很强的技术、市场及生产等方面的相互关联性。

实施该模式的高新技术企业具有多方面的优势，主要表现在能够整合相关产业的资源，提高资源利用率;能够将企业的技术、知识、经验、管理等资源在关联行业中进行拓展;能够在取得一定利益的同时，更好地分散企业风险;能够促使企业在更大范围内保持一定程度的联合，如在技术的利用、原材料的供应、人才的交流、产品的营销等方面［79］。神州数码、用友等企业能够将各自的技术、管理、市场渠道等资源有效整合，生产具有较强关联性的产品，通过采用关联多品种成长模式，取得了较好的业绩，保证了企业的持续成长。

(3)非关联多角化成长模式

所谓非关联多角化成长模式是指高新技术企业不是专注于某一产品，也不是集中于某一行业的多种产品，而是将经营策略放在多个行业以实现企业成长。相对上述两种成长模式而言，该成长模式下企业将其资源围绕多个产品而展开生产经营活动，通过多角化经营的战略配合，使企业的有形资源和无形资源得到最大限度的利用，从而获得理想的企业收益。

非关联多角化经营企业所跨的各个领域之间基本上没有关联性，企业的经营囊括了许多互不相关的领域，由于实施多角化经营策略，给企业增加的经营管理上的难度最大，经营的不稳定性增强，经营风险也最大，同时该成长模式容易导致资源分散，企业难以形成核心竞争力。对于高新技术企业，采用非关联多角化成长模式容易分散精力，有可能导致难以适应快速变化的技术革新。因此，不少专家、学者认为非关联多角化是一种颇多争议的模式。一般来说，投资公司比较适合多角化经营，而生产经营企业不宜应用多角化经营［80］。采用非关联多角化成长模式的企业比较成功的是韩国三星，国内的联想曾在一段时期内采取过非关联多角化成长模式，但效果不佳，因此重新将经营重点转回到其核心的电脑业务上。