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辞职风波企业文化的功用

时间:2022-06-25 百科知识 版权反馈
【摘要】:哲理的故事2011年,森诺的发展规模已达到五个板块,业务量大幅增加,为了满足客户的需要,整个公司处于高度紧张状态。长期加班,使得员工有些吃不消,甚至产生了辞职的念头。公司决心加强企业文化建设,提出让员工快乐工作、幸福生活的理念。利用良好的企业文化氛围,使企业更有凝聚力,使员工以好的心态投入工作,企业才能获得持久发展的动力来源。

哲理的故事

2011年,森诺的发展规模已达到五个板块,业务量大幅增加,为了满足客户的需要,整个公司处于高度紧张状态。虽然员工也增加到近200人,但业务人员仍面对着超负荷工作。长期加班,使得员工有些吃不消,甚至产生了辞职的念头。

公司的薪酬制度一直体现了多劳多得,当年也通过涨工资、调指标以减少大家的任务压力和出差频率,但收效并不明显。到了年中,公司竟有几名骨干员工以不同方式向领导层表达了辞职意愿。

大家的追求并不都在增加收入上,那么大家期望的是什么?

经了解,原来随着客户要求越来越严格,员工的负荷越来越重,满腹牢骚无处排解,工作间隙又没有放松身心的方式。

公司决心加强企业文化建设,提出让员工快乐工作、幸福生活的理念。除了广泛宣传,公司还采取了一系列措施:例如改版《森诺胜利风采》报纸,侧重刊载员工工作生活中的各种故事;丰富培训课程的内容,加入健康养生、心理咨询等知识讲座;为员工组织体育比赛和生日聚会……

一段时间过后,员工的心态普遍调整过来,公司里的笑容和笑声多了起来。大家心结解开了,心情愉快了,工作起来就不会感到“压力山大”,辞职率也就大幅降低了。

故事的哲理

留住人才不仅靠提供高薪,更靠凝聚人心。利用良好的企业文化氛围,使企业更有凝聚力,使员工以好的心态投入工作,企业才能获得持久发展的动力来源。

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