“该低头的时候，就得低呀”先大我，后小我

哲理的故事

2007年，森诺千辛万苦取得工程设计资质，却因是改制企业，没有油田设计市场“准入证”，就没有资格承接油田的设计项目。森诺要想从国企背景的设计院分得一杯羹，只有两条路：要么经设计院同意，油田给予办理市场准入；要么与设计院合作，共同完成项目。

姜传胜知道，都是干实体的，又是同业竞争，设计院怎么可能同意给森诺办理准入证。然而做“屋檐下”的合作者，他心有不甘。可分管局领导一句：“设计院不同意，我是不会给你办的！”让姜传胜如鲠在喉，寝食难安。

森诺与设计院曾在局里是平级单位，如今因改制而成为竞争对手。因一张小小的“准入证”森诺就不得不向设计院去祈求。对此，姜传胜心里不是滋味，感到无比的压抑。

一次，姜传胜到呼伦贝尔出差。天高云淡，呼吸着大草原清新的空气，与朋友聊起这件事。朋友劝说：“平级单位怎么啦，找找他，你还掉价？”就这么一句话，姜传胜似有所悟。回到家后，他跟爱人也聊起这事，爱人也开导说：“你这不是为了自己。为你自己，你求他干嘛？这是为了你这个团队，该求人的时候，也没什么不好意思的。该低头的时候，就得低呀。”

“一个女同志都有这个胸怀，咱一个大老爷们还在意个啥。”姜传胜的心结彻底被打开了。

一上班，姜传胜就给设计院院长打电话。果然，对方一听是他，马上挂断了电话。

约见不成，就上门去“堵”，非要见到院长不可。

这天，姜传胜得知院长正在办公室，便不请自来，“闯”进了院长办公室。言语间，院长坦言：“设计院的活儿干不完，我们也有一些合作单位，给谁不是给呀。但我们担心的是，森诺是一家改制企业，万一我的人才被你挖走了怎么办？”

姜传胜马上说：“这个你放心。这么多年了，我什么时候挖过你的墙角？前些日子，有两个人从你这辞职到我那去工作，那可不是我挖你的。三十几岁的人，辞了职，他会回家睡大觉？他不到我这，也是到别处去。你什么时候听说我主动挖过你的人？如果挖人，我挖院级专家挖不了，挖个室主任绰绰有余，你什么时候听说我动过你的人的心思？你们的目标是国内50强，我只是解决这帮人的吃饭生存问题，这种关系谁重谁轻，我们是摆得清的。”

一席话，打消了院长的顾虑，经协商，同意森诺以合作的形式承揽设计业务。虽然这不是最理想的结果，但此举却为森诺的发展解决了瓶颈问题。多年来，森诺信守承诺从来没有到设计院挖一个人，实现了与竞争者的合作双赢。

故事的哲理

“大我”是一种做人处事的境界，也是超越自我的一种情怀。人之所以有痛苦和解不开的心结，大多是由于把“小我”看得太重。当跨越“小我”这道心坎时，你的心胸就会豁然打开，就不会在“小我”受到委屈或挫折时迷失方向。