普通人更需要关注

很多人都说，有了房子就有了家。可现在很多居住在城市里的人即使有了家，也未必有房子。普通人要想在大城市里买一套70～80平方米的住房太困难了，“普通人买房难”这一现象也引起社会的广泛关注。

2000年6月24日，由万科牵头成立的中城房网倡议发起的“新住宅运动”大会在上海召开。也正是在这一会议上，万科鲜明地提出，“面向新经济，关注普通人”。万科提出的普通人，指的就是城市住宅商品的消费主流，即中低收入者。

反观20世纪90年代流行的住宅小区，无论住宅环境公园化，还是住宅空间的无限扩大化，住宅装修的高级化和卫生间重复化，都表现出经济的不合理。以卫生间重复化为例，从住宅区的公共厕所过渡到单套住宅配套卫生间，是城市居住文明现代化的标志之一，问题是单体住宅配套两套、三套甚至四套卫生间未必合理。

万科认为：“那时，商品住宅存在着经济上的极大不合理性，在迎合新富消费群体时期，这种经济不合理性却能满足消费者虚荣的需要，而面对普通消费者，无论从个人的消费能力还是社会资料的有效利用来说，都是不可取的。面对普通消费者，应该反省住宅开发中的贵族化倾向，以舒适、实用、经济为前提，研究、开发满足普通居民的居住需求。”

万科强调，随着市场经济的发展，不可避免地会带来城市居民贫富的两极分化。开发商开发的别墅、高档住宅区和未改造的老住宅区凸显了城市居民贫富的两个极端。有社会责任感的发展商应该认真考虑如何通盘规划设计，使不同收入层次的消费群体能够和谐相处，共享城市文明的成果。

在一次采访中，王石讲道：“我记得在20世纪90年代，万科作为上市公司，作为从事商品房开发的创新企业，一直是引起关注的。我记得，经常与采访万科的记者进行这样的对话，他们都说你们的房子好，我们表扬你们，但你们的房子我买不起。所以，2005年，我们在建设部的支持下，开展了一项征集城市中低收入住房设计大赛，向社会发出一个信号。万科作为一个企业公民，应该关心中低收入人群的住宅问题。应该在解决中低收入人群住房难的问题上贡献力量。”

2005年，万科主动提出要为中低收入、低收入的人群住宅问题提出解决方案，尽管万科这样做的实效性并不强，但万科希望能由此引起社会各界对中低级人群体的关注。

在深圳，万科从公司的土地储备中，选出了一个合适的地块，专门用于建造供中低收入者居住的住房。第一批住宅有400套，可以居住1000人左右。万科将根据市场情况，定出一个适宜的租赁价格，将这批住房出租给中低收入居民。在上海万科2006年操作的12个开发项目中，也有两个楼盘是中低价商品房。

王石说：“在今天，一个房地产商能够提供有品质保证、有安全保证、价格公道的房子给大众，已经是功德无量了。我对万科的理想，曾经也只是盖好房子而已。但在房源紧张、房价急速飙升、多数人缺乏购房能力的今天，作为行业领跑者的万科必须正视企业品牌定位与大众需求的矛盾，谋求更好的解决途径。关于城市低收入群体的居住问题，是在政府考虑范围内没有错，但房地产商也必须意识到自己同样肩负这份责任。虽然我们不可能专门开发一个产品来解决人多的问题，但我们应该尽自己所能去帮助低收入人群解决住房问题，关心弱势群体。”

基于此，万科开始在2006年推广廉租房建设，设立专门用于居民旧村落保护的基金，推进节能环保运动，而廉租房是重中之重。11月，万科“城市中低收入人群宜居住宅试点项目”在广东南海举行了奠基仪式，这栋住宅楼融合了传统土楼建筑元素，月租200～300元，物业管理费为零，采取“互助自管”模式，最多能容纳1800人。

这种为“中低收入人群”建造的房子，通过出租的方式要20年方能收回投资，这也符合万科的产品战略吗？当然不。这和万科的产品线无关，与万科的企业公民责任有关。万科认为，企业公民不只是赚钱的，也是要作贡献的。

2007年，万科提出，未来三年，万科计划每年提取人民币1000万元作为专项建设费用，用于中低收入者居住问题解决方案的探索和实践、和谐社区的倡导和建设、环境保护和其他公益活动。

万科使人们进一步认识到，普通人是最需关注的社会群体。除了政府对他们的关怀，任何一个有责任感的企业也都应该去关注他们，让他们感受到温暖、感受到幸福。