【摘要】：危机：公司灵魂之揭示长久以来，企业公司已经成为一种指示器，用以衡量工业社会最推崇的四个价值标准：业绩、效率、成长和未来。一方面，各公司纷纷意识到有必要降低对环境造成的负面影响。这一趋势席卷所有工业化国家和地区，由于公司越来越不稳定，一旦发生重大的紧急事件发展为危机的风险大大增加。
危机：公司灵魂之揭示
长久以来，企业公司已经成为一种指示器，用以衡量工业社会最推崇的四个价值标准：业绩、效率、成长和未来。随着经济的衰退和生态学的兴起，公司已经丧失了很多自身原本的气息，发展历程蜿蜒曲折，有时甚至前后矛盾。一方面，各公司纷纷意识到有必要降低对环境造成的负面影响。它们因此自觉地担负起责任，致力于解决长期困扰的空气和水源污染、垃圾排放以及土地污染的问题，公司也想成为好公民。而另一方面，无论怎样，公司迫于生存，总要密切注意自身的财务盈余，以保持投资者的信心。于是乎，当市场日益国际化时，出现了一场倒闭、合并、兼并、重组、迁移和解雇的浪潮。导致这样的结局，既关乎外在因素，如区域经济的动荡不安，也关乎内在因素，如管理削弱和投资减少。这一趋势席卷所有工业化国家和地区，由于公司越来越不稳定，一旦发生重大的紧急事件发展为危机的风险大大增加。
但自相矛盾的是，“当公司遇到最不期望发生的事件时，他们不知如何应对，于是常有人向社会流露出自己的真实目的，有时采取的政策堪称胆识过人，成为混杂的、刻意雕琢的工业化图景中难得一见的率性而为。这样的情景总会让新闻记者和雇员们大吃一惊。”（奥格里齐克，1993）
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